土木工程材料物资管理系统

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 　　泛普土木工程材料物资管理系统平台是一款专业的项目材料物资管理工具，它能实现从材料计划、材料采购、材料库存管理等全方位的控制，帮助企业实现材料数量、质量、成本的综合控制。

　　1、材料数量控制

　　在土木建筑工程项目管理中需要用到大量的材料，那么如何才能保证材料的数量控制合适呢，既不因为材料过多而造成浪费，也不会因为材料过少导致工程无法施工，影响进度呢?

　　泛普土木工程材料物资管理系统如何做：

　　材料数量的控制主要通过材料计划、材料采购和材料库存管理来进行综合控制。

　　系统首先通过材料总计划、材料需用计划进行数量的控制，可以参考项目的实际情况和仓库的实际库存量决定;然后对需要采购的材料的数量进行采购工作，做好采购订单、采购合同、采购验收的控制，保证材料的数量符合采购计划需求;做好仓库的保管工作，严格控制材料出库，做好出库登记工作。

　　2、材料质量控制

　　施工材料质量的高低直接关系着房屋建筑工程质量的高低，若是没有高质量水平的原材料作为支撑，就无法造出高质量水平的建筑。然而在实际的项目施工过程中，却不乏一些偷工减料、以次充好的行为，那么，如何土木建筑企业如何保证材料质量合格呢?

　　泛普土木工程材料物资管理平台如何做：

　　材料质量的控制可以通过供应商管理、采购验收管理和库存管理进行综合管理。

　　建立完善的供应商档案，对供应商历史供货质量等信息进行记载，帮助后续选择合适的供应商;对采购的材料进行严格的质量验收，相关负责人签字负责，方便在出现材料质量问题时快速找到负责人问责;做好库存管理工作，包括材料的堆放保存等，避免因对方不当造成的质量受损。

　　3、材料成本控制

　　在土木工程施工项目成本中，材料成本占了总成本的百分之六七十，由此可见，控制好材料成本对于整个项目成本的控制，以及整个企业的盈利水平有着非常重要的影响。当然控制成本的前提还是保证材料质量，那么，对于企业来说，如何权衡两者的关系，实行有效的材料质量管控?

　　泛普土木工程物资管理系统如何做：

　　在材料成本控制上，系统可以通过材料采购询价以及材料领用上进行控制。

　　在采购之前进行采购询价，在土木建筑材料管理系统中将相关询价信息进行填写比对，选择价格最优的供应商，控制采购成本;在材料使用过成中，通过严格的领料登记，避免浪费现象的发生，进一步控制材料成本。