投资项目管理系统核心技术

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　　投资项目管理系统就是统一投资管理信息平台、个性化集团、分子公司、项目门户在统一投资管理平台上，提供集团决策门户、分子公司决策门户、项目决策门门户，针对不同角色的用户提供相关业务程序。

　　一、投资项目传统IT建设的不足之处

　　在这样的数字化、智能化时代，企业创新与转型已成常态，传统IT建设已经不能适应企业的发展。

　　1.组织复杂协作难

　　内部组织复杂、上下游伙伴日趋增多，亟需提效生态组织协同力。

　　2.业务创新响应慢

　　平台服务跟不上组织创新，亟需能力与需求快速对接，降低创新成本。

　　3.系统建设成本高

　　传统烟囱式IT架构，功能重复建设，造成资源浪费与维护高成本。

　　二、投资项目管理系统应用价值

　　系统实现企业对各类型投资项目科学决策、对实施过程进行监督和控制，进而强化企业投资管理职能，规范企业投资行为，提高企业整体项目管理水平。

　　1.统筹化、规范化、标准化

　　利用投资管理系统，实现投资项目储备优选、审批、立项、实施、资金安排、建设管理、评价等全过程的动态管理与监控。

　　通过优化投资管理流程、统一标准，实现投资项目管理内容的规范化，从而提高工作效率和投资管理水平。

　　2.全程管理、实时监控

　　基于投资项目的细化和执行状态的跟踪，以及项目运行中相关资源的协调和问题反馈，使企业能够实时跟踪所有投资项目的执行情况，掌控项目运作的整体状况。

　　以工作流为手段，融合工程管理知识，对投资项目进行规范化、全生命周期、全方位的过程管理，明确工作职责，加快投资项目建设进度。

　　3.统一数据资源管理平台，提升数据管理标准化程度

　　通过投资管理系统平台，建立统一的数据架构体系、数据资源应用体系、标准化数据管理体系、统一的数据资源管理平台，提升数据管理的标准化程度。

　　三、泛普软件投资项目管理系统核心技术

　　泛普软件拥有业内领先的微服务架构，整合生态服务能力，支撑企业系统技术换底，高效构建内外一体化的数字化平台，加速实现数字化转型。

　　1.提升IT标准化

　　提供统一基座，统一服务，统一组件，所有服务聚合到统一平台中衍生，不断促进业务的标准化、规范化和统一化。

　　2.释放创新能力

　　弱化技术门槛，降低需求传递失真，提供快速编排、组合服务能力，更好地支持企业规模化创新，提高业务的敏捷，降低试错成本。

　　3.避免重复开发

　　通过业务抽象，将通用能力、核心能力，提炼为基础服务并下沉，提供共享服务，为前台不断变化的业务提供支撑，避免重复造轮子，实现服务快速复用。

　　4.形成数据资产

　　平台各应用数据天然互通，构建企业数据资产，解决数据不一致问题，不断发挥数据价值，进而支持业务的决策和优化。

　　泛普软件支持专有云模式、多租户模式、混合模式部署，满足集团型企业统一安装部署升级及监控管理，子公司个性化业务配置及个性化需求管控，为企业数字化转型增效、降本。