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投资公司用什么项目管理软件好

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  就我国当前经济发展而言,投资项目已成为推动区域性经济稳步发展的重要组成因素,而项目实施的优劣已成为国家与社会最为关心的问题之一。以我国特定历史时期为切入点正确认知投资项目的重要性,分析其中存在的问题,采取有效举措予以解决,加大现行管理力度,以深化改革为原则,细化各项环节,进一步提高我国项目管理水平,为社会 经济稳步发展提供有利条件。

  一、投资项目管理系统的功能

  投资项目中会受很多不可控的外部因素影响,风险极大且投资项目流程相对复杂,因此投资项目管理中有很多难点,使用项目管理系统帮你梳理投资项目流程管理,规范投资流程,实时同步项目进度。

  1、任务看板:每个投资项目建立成单独的任务,以项目阶段为分组,用表格或看板的形式展示任务。

  2、状态自定义:任务状态可以自定义设置成“项目收集/初评”“项目立项”“尽职调查”“投资决策”“投资实施阶段”“投后管理”“项目退出”等几个状态,整个工作流的流转也是一个投资项目的全流程。

  3、子任务:当项目进展到不同阶段的时候,可以设置子任务,代表不同的项目进度,每种任务都有相对应的任务模板。

  4、报表:以表格形式多维度统计项目中的数据。

图像 016.png

  二、泛普软件项目管理系统的好处

  1、提高管理效率

  在项目管理软件中有很多细致的功能模块,当管理人员想对项目的整体或者某个细节进行查看的时候,只需要登录系统点击相应的功能模块即可获得详细的信息,避免了人工询问的延时性,从而能够有效提高管理效率。

  2、实现统一管理

  通过来在线制定计划、项目,并对其项目进行统一的管理工作,可以随时、及时的查看各项工作的执行情况以及项目出现的问题,这样哪有问题可以快速处理,及时作出适合的调整方案来解决当前遇到的问题,让所有员工在统一的管理下发挥出一流的工作执行力。

  3、有效的进度管理

  对于任何项目来说,项目进度时每个管理人员都必须了解的是,但是对于比较大的项目来说项目越往后越困难,及时的掌握进度会有一定的困难和延时性,但是通过使用项目管理软件进度猫,就能够利用其数据化的管理模式,帮助管理人员把控项目计划个各个子项目,并做到快速追踪工作进展。

  4、降低管理成本

  由于使用项目管理软件之后施工项目的负责人就能够通过软件系统来了解项目的进度,因此就避免了通过电话、或者指派专人去收集相关的进度资料而产生的费用,甚至可以更加及时的掌握进度以及其他细节事项,有效的减低管理成本。

  综上所述,企业高管或部门负责人,都可以通过使用泛普软件项目管理系统用于监控公司投资项目进度。泛普软件帮助企业梳理投资项目流程,从规章制度方面对投资项目管理进行进一步的规范;轻松监控项目进度,投资项目周期长也不会被遗漏;有利于提高投资项目管理的质量、效率和降低成本;便于异地办公,各个部门之间加强协调联系,提高资金利用效果。

发布:2022-07-07 14:48    编辑:泛普软件 · liuzhihui    [打印此页]    [关闭]
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