铁路工程技术管理软件的综述及要点

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 　　铁路建设项目的规模和数量逐渐增加，已经成为我国重要的基础设施项目之一。铁路建设项目的根本目标是满足人民群众的需求满足交通需求，促进社会持续稳定发展。目前，铁路工程发展很快，但工程管理中的问题也越来越突出，极大地影响了工程建设的效率和质量，对运输安全带来了不可估量的负面影响。采用适合自己的铁路工程管理软件，技术管理尤为重要.

　　一、铁路工程技术管理综述

　　随着铁路工程的不断发展，对其技术的要求越来越高，但也存在一些问题可以加强技术管理，促进企业发展，提高企业经济效益

　　1.施工技术管理内容

　　铁路建设的技术管理需要建立在相应制度的基础上，比如图纸和设计变更的会审制度、施工记录制度、技术交底制度、工程验收制度、材料验收制度等。受各种制度的约束，施工人员能够严格按照相关依据进行施工，同时记录各个环节并建立技术档案，对施工过程有比较完整的记录。

　　2.技术管理原则

　　要结合建设单位和国家的经济利益，进行技术经济对比分析，对关键施工环节进行多方案比较，安全第一，预防为主，科学管理，确保质量始终把安全放在第一位，确保整个施工过程的安全，最大限度地减少事故的发生，在采取正确的措施之前，尽量不发生事故。

　　3.工程技术的重要性

　　铁路技术对保证工程质量和实现企业经济效益起着重要作用、提高综合管理水平对金宝建筑企业在激烈的竞争中站稳脚跟有着非常重要的影响。通过技术管理，提高了劳动效率，加快了施工进度，缩短了工期，在保证质量的基础上降低了生产成本和原材料消耗，顺利完成了铁路工程。

　　二、泛普铁路工程管理软件在铁路工程技术管理中的要点

　　软件在项目的各个方面都采取了合理的措施，铁路建设离不开技术支持，所以在技术管理方面，泛普软件也加强了管理。

　　1.做好施工组织设计的编制工作

　　合理规划和安排人员、工席、设备和材料，积极编制项目施工组织计划和专项施工计划，以及施工方案、施工质量管理计划和保障措施的具体实施方案。会落实到纸面上，形成指导性的规范性文件。

　　2.成本预算管理

　　成本控制进行质量成本管理，分解质量成本中的各个项目，落实到相关责任部门。通过编制质量成本预算和计划进行控制和考核，是实现目标成本管理的重要内容，也是降低产品总成本的重要途径。

　　3.设备的技术管理

　　铁路工程是一项复杂的工程，使用的仪器和工具种类繁多，价格昂贵，必须做好计量器具的管理。软件对仪器进行清洗和归档，并定期检查和维护测量仪器，以保持其准确性。

　　不同的软件功能不同，所以优势也不同。选择合适的项目管理柔性并正确应用，可以充分发挥柔性的功能优势，用新的管理方法弥补传统管理的不足，提高管理水平，进一步实现高效的项目管理.