铁路工程项目管理系统哪些好

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　　铁路工程传统的管理制度为铁路项目建设和促进国民经济发展做出了杰出贡献。但是，随着经济环境的变化和技术的飞速发展，现代铁路工程项目规模不断扩大，项目内容也越来越复杂。原来以铁路建设指挥部为主体的项目管理系统，建设时间长，项目成本高，综合效益低。因此也存在着各种各样的问题，为了解决这些问题，很多的铁路工程项目信息化管理系统纷纷开始上市，企业也纷纷的进行选择应用。

　　一、现在市场上关于铁路工程项目管理系统哪些比较好呢?

　　有的企业花了不少钱，买了所谓的大品牌，结果发现只是“看起来很美”。往往是这个产品的强项自己不需要，而自己需要的这个产品又不具备，这就是产品和需求的错位，导致产品不适用。这样的结果同样导致系统使用很别扭，很难用好。

　　那么什么是好用的工程项目管理系统呢?

　　这个问题每个人的关注点不同，答案也不同，但有一些基本的内容则是一致的，比如系统的功能设计、稳定性、实用性、易用性、扩展性，都是硬条件，缺一不可。在这个基础上，则可以考察自己重点关注的方面。

　　软件的价值最终必定体现在使用中。只有将工程项目管理系统的建设解决方案与企业业务管理的紧密结合，为企业所带来的效率和管理的提升，系统的增值价值才能真正体现

　　比如在我认为泛普软件的工程项目管理系统就可以，提出“大平台、大整合”的整体建设思路，利用先进技术，集成企业需要的各项要素。一方面解决企业用户的办公业务规划和应用需求，另一方面解 决用户未来应用系统扩展开发的要求。这两者相辅相成，相得益彰，为企事业到位用户的综合办公管理系统提供了的解决方案，切实解决企业管理的核心问题， 为企业排忧解难。

　　实现了综合项目管理系统与协同OA的无缝集成，大大减少了系统集成的费用和时间。且它是围绕施工企业对项目部的进度、物资、成本、报表、决策等核心业务管理内容，面向建筑施工企业应用的综合性项目管理系统。

　　二、泛普软件的工程项目管理系统是怎么样的呢?

　　泛普软件的工程项目管理系统的实施能实现了对工程项目的科学管理，合理安排施工计划，有效降低施工成本，减少损耗，给施工企业带来很好的经济效益和社会效益:

　　1、推进企业信息的标准化建设和数据整理工作。

　　2、帮助发现和改进企业工程项目管理方法。

　　3、帮助企业加强项目的成本、质量、安全等控制能力。