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桥梁工程行业的管理系统有哪些优点

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   桥梁是道路的咽喉,交通的枢纽,因而重要性不言而喻。然而由于在桥梁的技术和管理的滞后导致桥梁病害,还会酿成重大交通事故。尤其在高速公路以外的干线上,这些桥梁由于设计标准低,长期缺乏必要的养护维修,老化日趋严重,已经不能适应现代交通发展的需要, 而桥梁检测与维修可以及时发现桥梁存在的缺陷、蜕化和损伤、并采取适当措施修复结构,使桥梁安全地工作。为此,桥梁工程项目管理系统的发展与完善迫在眉睫。

  一、桥梁工程行业问题

  1、质量问题

  我国许多桥梁施工企业并不重视对施工质量的管理,缺乏足够负责、足够专业的施工质量监督管理队伍。一些施工管理人员滥筝充数、贪污腐败的现象十分严重。

  2、安全管理问题

  在实际施工过程中,施工人员安全意识不高,存在违规行为,在很大程度上增加了安全隐患,很容易出现安全事故,造成巨大的人员伤亡和财产损失。

  3、工程复杂

  我国幅员辽阔,桥况复杂,目前无法形成统一的桥梁评价体系。

  4、桥况评估理论不完善

  目前,研究者倾向于在大量原始评价信息基础上运用经验公 式法、综合评判法、神经网络法及遗传算法等具有较高容错性的评估算法进行综合评估。

  5、决策者不重视

  有的地方由于决策者的不重视,造成人员配备不力,某些桥梁养护管理人员缺乏必要的专业技能训练,特别是新型维修方法、新制作工艺、新材料的应用技能等。

  6、人员素质不高

  桥梁数据采集队伍人员素质差,制度不健全,致使数据采集不及时或不准确。

  二、桥梁工程行业特点

  1、桥梁工程资料管理工作长久以来一直以工作量大、涉及面广,对应各种规范标准种类繁多,表格形式多样繁杂。

  2、投资大、周期长、参与方多、包含多个子项目。

  3、多级管理、投资主体多元、地域分散、技术复杂、质量要求严格、沟通协调困难。

  4、在施工过程中会受到外界自然等各种因素的干扰,工期、质量、费用标准等得不到保障。

  5、安全现场标准化管理,施工现场目视化管理、标牌的摆放管理等都必须涉及。

图像 017.png

  三、工程管理系统

  工程类项目主要管理的是项目、进度、质量、物料等,而企业内部的管理主要通过管理人员、客户、合同、项目来管控项目进度和成本,泛普软件实行工程项目与OA办公系统一体化管理模式,把企业办公自动化与项目组合管理,不但可以实现准确的实时管理,还可以实时追踪每项工作的执行细节与结果。

  1、零实施服务费

  泛普OA操作简单、易用易维护,远程维护即可解决客户全部问题,因此我们郑重向客户承诺:实施零服务费。而目前的OA厂商一般实施费占到软件价格的10%-30%。

  2、不限制客户端用户数

  极目前市场上绝大多数OA是按用户数计算价格,这样做的目的是为了变相收取增加用户使用OA的成本,泛普OA不限制客户端用户数,无论多少用户数,泛普OA都是一样的价格。

  3、功能众多

  集成公告、新闻、邮件、短信、文件柜、聊天室、论坛等模块,提供企业内部信息交流的多种途径;集成人事档案、考核、考勤、工资管理、办公用品、通讯簿、日程安排、公文管理工作日志、会议管理、车辆管理、工作计划等模块,提供企业管理者全新的管理工具。

  4、多重防护

  采用ASPNET技术架构,自动生成静态页面,严防黑客入侵和盗版网站,系统扩展性强,可加装多方插件,令网站后台坚固如铁。

  5、系统管理

  系统完善的用户、权限、角色、对象多层分离权限管理体系,实现分站点、分栏目、分对象的分权管理体系,将站点维护工作分担到各职能部门各岗位。系统管理员负责系统基础设置与运行监控。可进行系统权限管理、站点管理、数据备份、系统参数设置、日志管理。

  道路桥梁的重要性不言而喻,在进行施工时,必须要考虑到其实际情况,结合施工中存在的常见问题,制定针对性解决对策。由于道路桥梁施工涉及到的技术比较多,对每个环节的工作有不同要求,这就需要明确施工重点,根据施工方案进行施工,在解决问题的同时,加大质量控制力度,有效规避质量风险,保证道路桥梁工程的安全性和可靠性,使我国公路事业更加蒸蒸日上。

发布:2022-06-30 13:32    编辑:泛普软件 · liuzhihui    [打印此页]    [关闭]
桥梁工程管理系统
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