桥梁工程施工管理软件平台怎么样

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 　　桥梁工程施工管理软件平台怎么样呢?首先，我们要知道桥梁工程施工企业对于施工管理软件的需求有哪些，再看桥梁施工管理软件是否能满足企业的需求，如果能满足就是好的。下面，我们就从这两个方面来进行分析。

　　一、桥梁工程施工企业对桥梁施工管理软件的内在需要

　　1、项目集中管控的需求

　　桥梁工程施工企业下属分公司及项目部地理分散，特别是项目部远离指挥中心，增大管控难度。如何通过信息化项目管理平台在项目施工层面实现项目部的“精细物流、精细施工”，将是桥梁工程施工企业提升企业内部执行力，增强企业市场竞争力的努力方向。

　　2、项目成本费用核算的需求

　　桥梁工程施工行业是一个粗放型的行业，成本的核算较为困难，可控制性很难学握。同样的施工日期，即使除掉材料浮动的因素，成本的降低率也会有正有负，这种现象非常普遍。如何通过信息化技术来实现成本的控制、成本的分析并形成项目成本知识库是现代桥梁工程施工企业急需解决的问题。

　　3、项目参与方之间协作的需求

　　在企业运作成本压力下，企业高层对施工企业的相关合作方的协同效率日趋重视。施工企业与物资供应商、分包方、客户等相关往来单位都会存在大量招投标活动，而且下属单位往往是在远离指挥中心的异地进行施工活动，具有复杂的物流，如何通过信息化平台更有效协同这些内外部相关资源，这也是桥梁工程施工企业借助信息化技术解决的相关方协作效率方面的问题。

　　二、泛普桥梁工程施工管理软件平台如何满足企业的需求

　　1、泛普桥梁工程施工管理软件平台是一个专业的项目集中管控平台，实现了桥梁工程施工企业运营全过程从招投标、建设期到运营的整个价值链的管理，包括材料管理、人工管理、机械管理、合同管理、质量管理、安全管理、进度管理等核心业务应用，注重业务协同处理。

　　2、在成本核算控制方面，主要由费用分解、预算设置、预算汇总、造价控制、项目成本、成本汇总、成本控制几个子模块组成，对项目期间的成本预算和实际发生成本进行管理。其中，预算方面主要对费用进行分解，并制定工程项目的预算，在此基础上进行造价控制;实际发生成本方面针对真实成本进行成本核算和控制。

　　3、桥梁工程管理软件采用B/S架构搭建，将项目的各参与方集中到一个平台上，可以实现项目信息共享，方便企业进行集中的信息管理。