桥梁施工控制管理信息系统

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 　　桥梁施工工程具有分散性、复杂性等特征，因此信息上传下达易发生阻碍，施工企业很难掌握一线实情，因此，利用计算机软件辅助工程项目管理已经成为一种先进、可行的新方法。

　　一、桥梁工程企业在施工控制管理中的现状如何

　　1、桥梁档案多以纸质形式存档，随着时间推移，造成梁档案资料使用不便、保管困难。

　　2、依靠人工巡检，人工记录和纸质文件保存巡检数据，同样存在使用不便和容易丢失。

　　3、施工管理计划安排与流程管理，没有形成网络办公自动化，缺乏实时性和透明性，不易形成有效的执行、检查与监督机制，造成巡检和检测难以按时、按质、按量进行。

　　5、桥梁施工各类数据没有有效规划，造成数据分散和缺失，没有沿时间轴形成桥梁全寿命期的延续数据，导致后期分析困难。

　　6、缺少预测与报警机制，不能及时发现施工中的问题，导致项目风险增大。

　　近年来，各地纷纷建立了桥梁施工控制管理信息系统，对解决上述现状和问题起到了一定的作用，在这其中，泛普桥梁施工控制管理信息系统就是典型代表。

　　二、泛普桥梁施工控制管理信息系统如何解决上述管理问题

　　泛普桥梁施工控制管理信息系统将现代项目管理模式与企业传统管理经验的相结合。通过人机合一，建设起有层次的系统工程，引导项目各个参与方领导和项目管理团队成员理念、管理手段的转变。帮助管理者在确保工程质量的前提下，优化资源配置、加快工程进度、保证资金的安全有效利用。

　　1、电子化的资料管理

　　系统提供资料的收集、分类、整理、归档、查找、再使用等功能，实现资料的电子化管理，提高资料收集的全面性和再使用效率。

　　2、全面的计划与实际管理

　　在施工进度计划的基础上，编制物资材料需求计划、设备需用计划、资金计划等，在实际应用过程中通过系统记录实际的数据，将计划与实际进行对比，及时发现问题、纠正问题。

　　3、高效的系统提前预警

　　通过工程异动的监控和预警，将每一个工程的每一项异动，都随时呈现在你的桌面。比如，对成本超支异动、进度延缓、采购超标等等。