装饰工程管理软件的优势

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　　在大型建筑装饰工程中，由于它涉及的项目多，技术要求高、如何协调各工序等诸多问题，所以施工现场管理尤为重要。建筑装饰工程施工现场管理是指运用系统工程的理论，结合先进的管理方法，在整个施工过程中对工程进行正确有效的策划、组织、协调等管理方法来实现装修质量、造价、工期等要求，所以施工现场管理的质量将直接影响装饰工程的最终效果。

　　一、 大型建筑装饰工程施工现场管理常见问题

　　1、管理职责分工不明确

　　由于大型建筑装饰工程现场分工不明显，管理层之间职责分工不明确，经常出现管理混乱，不仅导致施工程序、无序还会严重影响施工进度和工期。同时，现场监管的缺失会直接导致施工管理的松懈、质量不达标，给整个装修工程留下隐患。

　　2、缺乏专业管理

　　由于目前的招投标制度不完善，受利益驱动，中标人的专业素质往往不够，所以很多项目经理完全不了解相关的专业知识，导致大型装修施工现场的一线人员没有按照施工图纸和相关施工规范的要求进行施工，而是依靠自己的经验做出机电、消防、小市政、土木工程专业和装修工程专业，直接影响工期。

　　3、规划不明确

　　项目管理层和一线操作层的成本管理意识不强，不知道如何正确实施施工组织设计，比如有质量没有进步，有进步没有质量的现象经常发生，归根结底还是项目管理对大型装修项目的规划不够准确清晰。

　　4、资本控制意识薄弱

　　有些工程项目在开工前没有编制项目成本控制计划，即使编制了也没有重视施工组织设计中的成本措施，计划项目经理和高级管理层只关心利润，而很少关注成本和资金部分民营企业仅凭经验，缺乏完善的规章制度和管理制度，资金基础管理没有完全落实，如建筑材料无限量领用等、支出方向不明、没有专业的出纳管理、不按照施工组织流水线正确使用工人，会提高工人不必要的工资和许多其他问题。

　　5、安全意识薄弱

　　安全意识是大型装饰工程施工现场安全管理的最基本要素，现场的安全关系到整个工程进度的顺利完成，最重要的是，中国大多数人对生命的认知和理解并不深刻，现场施工管理人员对此没有充分认识，没有把安全工作放在首位，没有认真深入地学习国家关于安全施工的法律法规。

　　二、装饰工程管理软件的优势

　　1、提高工作效率

　　装修公司使用装修管理软件后，操作从传统的手工统计变成了数据录入，营销业务员刚录入数据时，各部门的数据报表全部自动生成，整体工作效率提高了1-3倍。同时，全程采用流水线家装管理模式，各节点自动对接，收集客户信息、输入→商务文件→预算报价→合同签订→项目管理、现场营销→材料进销存→售后服务→财务管理→决策分析、战略规划等流程节点紧密衔接，实现了装修加盟公司的完全自动化管理。

　　2、适用性广泛

　　泛普软件软件适合各个阶段的企业，无论你是成长中的家装公司，还是成熟的装修企业，其完善的工艺设计都可以更好的争夺你的行业竞争力。泛普软件涵盖人力资源、办公管理、市场、客服、设计、工程、材料机械、财务等。无论是公司和老板经理设计师等，他们可以有效地使用相关功能，提高工作效率，有效地提高企业的经营速度和竞争力。

　　3、工作标准化

　　装修管理软件的使用完全实现了工作的标准化，大大提高了员工的执行力，同时明确了责任到人，使用软件进行管理后，每个岗位都变得标准化了、员工只需要按照既定流程，即使上一个员工离职，下一个员工也能很快接手，胜任工作。

　　4、提升客户满意度

　　现场互动营销系统可以提高客户满意度，支持与业主互动对接业主可以随时用移动设备查看设计效果和施工情况、工程进度等。这个系统提出了这个问题最完美的解决方案业主可以在全球任何地方随时登录查看，有问题及时与装修公司沟通，有效避免事后纠纷。

　　三、加强大型建筑装饰工程施工现场管理的措施

　　1、明确的管理职责分工

　　要建立完善的管理责任制，保证分工明确，保证各部分管理有序运行，实行奖惩制度，严格分工、秩序良好、按时完成工作计划的管理人员或个人将得到奖励。对分工混乱不堪、责任不明、未能按时完成计划、如果所有的施工制度措施不能得到妥善处理完善和执行，将定期进行整改和罚款。

　　2、提拔专业人才

　　针对项目经理不懂相关专业知识，企业有必要彻底调整企业单位的用人模式，善于发现人才、提拔人才，让有一定专业素质和知识的人才进入管理层面。

　　3、规划和施工组织设计

　　大型装饰工程施工前，要做好施工组织设计，制定一套科学的、有效的施工方案，并严格按照施工组织设计进行施工，不盲目作业，要有规律、严谨、有效完成施工进度计划。

　　4、严格控制成本

　　成本管理的重要性需要从管理层面到操作层面有清晰准确的认识，需要树立成本意识，认识到成本管理对企业效益乃至个人收入的重要影响。

　　大型建筑装饰工程的施工现场管理是否完善，将直接影响装饰工程的质量、进度、利益等诸多方面。装饰工程施工的管理水平也代表着整个企业的管理水平，大型装饰工程施工现场管理提高了，整个企业才能进一步提高。装饰施工现场的科学管理是整个装饰施工过程中最重要的一步。