钻井工程行业进销存财与项目管理全解析

　　需要了解的内容:

　　1 客户具体是做什么行业的

　　2 业务&生产流程是怎么样的一般是成交客户录入--建合同/销售订单，合同上传，录入回款(生产类客户一般会有回款周期和分期)，发票上传非成交客户是否需要管理，销售过程数据是否需要

　　生产流程：基于销售订单发起采购还是说会有常备库存，生产领料是否根据商品BOM领料(BOM是指生产物料清单，就是生产成品所需的原材料和数量) 生产是否涉及工艺工序，工艺工序是否需要流转是否有报工，报工形式是什么(扫码报工还是手机报工，还是班组长统计报工) 工人是计件还是计时工资

　　进销存：包含采购出入库-- 原材料入库生产领料出库成品出入库

　　仓库：有几个仓库是否区分成品库原材料库半成品库?

　　项目管理：是根据项目建合同?根据项目做生产? 具体需要管理哪些内容，管人管钱管进度还是什么

　　3 财务是指只做财务审批流程?例如采购审批合同审批回款审核还是要财务帐套?(凭证、帐套、发票、结转、三大报表-资产负债表、现金流量表、利润表)

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　　1.行业性质：钻井工程，技术服务，基于项目管理的进销存财

　　主要工程通过投标获得，中标后签订工程合同，合同上传，建立井位项目名称。完工后，项目结算根据单井结算单生成结算发票并上传，录入回款

　　2.生产流程：根据项目部分配的井位，队长发起单井需求计划，采购员根据需求计划做采购单，井队成本员根据需求计划领料出库，出库即入该项目成本。生产不涉及工艺流转，根据设计图纸施工，按期完工即可。

　　3.进销存：

　　采购：需求计划、采购单、

　　库存：原材料入库、领料出库、材料调拨、材料退库、库存查询

　　仓库：2个项目部仓库、每个井队有一个虚拟仓库

　　材料采购分为直达料和普通料采购：

　　(1)直达料为直接到井队库房的材料，入库即出库;

　　(2)普通料为先入项目部库房后到井队的材料，先入项目部仓库后出库到井队

　　项目部仓库是常备库存，井队仓库是虚拟仓库，只为直达料中转用。

　　材料采购到位后，井队成本员发起出库申请，根据生产所需的材料进行领料出库，库管确认出库。

　　项目管理根据合同建立项目

　　例如：合同名称：马必项目2023年钻井工程，向下有4个井位，每个井位对应一个井队，每个井位有4-8口井，不仅对单井做成本管理，也需要对一个井位做整个的成本管理。

　　4.财务：对井队发生的借款、成本费用做审批流程。然后将业务端的数据输出到财务端凭证。生成凭证、帐套、发票、结转、三大报表-资产负债表、现金流量表、利润表、生产成本明细表。

　　5.办公：固定资产的登记台账、车辆使用管理、人资管理

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发布：2026-01-31 13:41:14 编辑：xiaona [打印此页] [关闭]