交通项目管理软件排名

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　交通工程项目管理系统主要包括组织项目经理部、工程项目招投标、项目成本管理、项目进度管理、项目质量控制、项目职业健康安全与文明施工管理、项目合同与风险管理、项目信息及竣工管理等内容，涵盖了从项目启动直到项目竣工收尾的全过程，其中重点介绍了交通工程质量控制的工作内容和细节要求。根据提高管理效率、实现数据/信息共享等方面功能的实现层次不同。

　　一、 那么排名比较好的交通工程项目管理系统又具备哪些条件呢?

　　1、实现一个或多个的项目管理手段， 如进度管理、质量管理、合同管理、费用管理， 或者它们的组合等;

　　2、具备进度管理、费用管理、风险管理等方面的分析、预测以及预警功能;

　　3、实现了项目管理的网络化和虚拟化，实现基于Web 的项目管理软件甚至企业级项目管理软件或者信息系统，根据软件管理功能的不同，各种项目管理软件价格的差异也较大，从几万元到几十万元不等。适于中小型项目的软件价格一般仅为几万元，适于大型复杂项目的软件价格则为十几万到几百万元。

　　泛普软件总结多年的交通工程项目管理信息化建设经验，基于企业级项目管理思想，融会西方项目管理思想, 贯通中国工程管理实务，而开发的中国人自己的工程项目管理软件。软件是大型项目业主、集团公司项目管理部门、项目管理公司、政府项目管理机构的最佳选择。它为这些企事业单位提供全面有效的项目管理信息系统方案。从项目前期的投标到项目立项、预算、招标、合同、进度、成本、质量、安全、材料、资料、风险、财务、办公、人事等到项目成本核算、决策分析。这么多的工作环节和涉及的部门，如果依靠人工来管理，效率和质量是可想而知的。随着目前市场竟争的加剧、材料和人工成本的上升、外地项目的不断增加，很多工程企业的管理层都意识到必须要使用信息化系统了，通过信息化系统来连接各地项目部的日常工作协同，以及加强各项工作事前的计划和事中的控制(比如加强预算管理、成本控制、材料采购和领用管理等)，实现协同化和精细化、规范化管理。

　　二、那么泛普软件的交通工程项目管理系统的方案是怎么样的?

　　1、除了成本控制的角度，从经营管理这的角度来分析

　　现在不少的项目管理软件都是单独的从财务的角度来进行项目管理，虽然这样可以将项目当中的预算和工程进度的执行监督与控制放在一起管理，但是还是无法解决老板关心的项目进度实时监控的问题;

　　对于建筑工程企业来说工程项目的管理应该是以项目的进度为主线，成本为核心，全面整合各项目的信息要素，合理分配项目中有限的人、财、物资等资源，实现项目的进度与费用资源协调统一，才能整个工程的项目建设在可知可控、优质高效、安全文明的状态下完成，帮助企业获得利润的提升。

　　2、对于项目管理人员来说对项目进度的管理进行实时动态监控

　　工程进度实施查看，比如项目什么时候开工，最新的进度是怎么样的，交通工程安装完了没?工程项目验收了没?甲方结算了没等等相关问题。一款好的工程项目管理软件会通过工程各阶段进度的施工保证总体的工程进度，对工程进度延期会出现预警提示，提醒需要及时采取措施

　　工程的动态成本和动态利润需要可以随时查看，比如哪些项目是盈利的?哪些项目是亏损的?盈利的项目都赢在哪里?亏损的项目为什么会亏损?一款好的项目管理软件则就会让你了然于胸，使项目的领导者可以有机会扭亏为盈，并且及时规避风险。

　　3、在项目管理当中保障项目利润不缩水

　　在系统当中将各部门与项目部的所有业务都与财务核算进行相关联，保障业务部门花出的每一分钱都可以及时反映到财务部门当中，将项目的成本、利润等财务各项指标都可以动态的呈现在企业领导者的桌面上