交通工程建筑材料及价格动态管理系统

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　　交通工程建筑材料是交通基本建设必不可少的物资基础,是交通工程产品的重要组成部分,一般材料费占交通工程总造价的60%左右,可见交通工程建筑材料价格管理在交通工程建设管理中占有相当重要的地位,对交通工程造价也有着十分重要的影响。因此客观的实事求是地确定材料价格是十分必要的。由于传统人工模式下的材料管理经常会带来汇总不及时、查询不方便、报表不规范等情况，因此给建筑工程企业的材料管理带来许多的不便。在建筑工程行业当中材料管理存在如以下问题：

　　1、信息采集方法落后，效率低下

　　数据的采集工作几乎均为人工完成，效率低下，数据质量无保证。且这些由人工采集的价格信息完全呈“纯数字”状态，数据之间无连接，给数据的使用和分析工作带来困难。

　　2、数据加工过于简单，浪费资源

　　信息负责人员对数据的处理方式停留在人工加办公软件阶段，没有利用专业的材料价格信息管理平台，只能对材料价格信息进行简单的分类归集，难以进行深入地价格对比和指数计算，是一种对数据资源的极大浪费。

　　3、市场价动态反映滞后，时效性差

　　由于数据采集、上报工作量大且没有采用先进的工具，导致效率低下，定价时间过长，一般价格信息是在采集、测算后次月才能发布，信息价的发布滞后于市场的变化，严重影响了数据的时效性。

　　4、不利于数据积累和综合利用

　　对于信息管理部门而言，大部分信息数据只是满足于一时的发布，并未利用现代材料价格信息平台对数据进行深入的挖掘和综合分析，缺少历史数据的积累和纵向对比分析，形成“数据孤岛”，也不利于以后价格指数的生成和趋势分析。

　　随着互联网时代的到来，大数据、云计算的兴起，为交通建设工程材料价格的搜集、分析、发布的方法都带来了新的技术和手段。由于传统的管理方式给建筑施工企业带来了一定的影响，比如在工程进度或者质量等等方面，不少的建筑工程企业根据建筑工程企业材料管理的特点设计开发了关于项目管理的系统。通过项目管理系统将材料的入库、领料、退货等方面与每一个实际项目挂靠，将每一笔领用、入库、出库、退库的数据保存在系统当中，轻松的实现通过项目管理系统对项目材料进行动态管理的目标。

　　比如泛普软件的交通工程项目管理系统，通过多年在工程项目实施的经验，总结研发出一套关于项目整体管理的系统。从项目的立项、合同、材料、劳务、租赁、收入、质量、安全、施工现场、进度、设备等等方面一体化管理。在材料管理当中则主要通过项目材料采购计划、材料合同、材料验收、材料入库、材料结算、材料付款、材料出库、材料盘点、材料调拨等全方位进行管控，同时还包括对材料各种使用情况报表的汇总，可以明确的查询到每一个材料的使用情况。从根本上控制项目的材料成本，加强材料的周转利用率，提高材料管理的效率，大大降低材料管理工作人员劳动强度，实现材料管理自动化。