园林景观工程信息化管理系统规划构建

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 　　近些年来，随着人们对生活质量要求的提高，城市园林景观工程建设进入火热化发展阶段，对于园林景观工程企业来说，即迎来了新的机遇，也迎来了新的挑战，在这种情况下，上线一套信息化工程项目管理系统无疑是一个更好的选择。

　　那么，一个园林景观工程信息化管理系统的上线，需要做好哪些构建规划工作呢?本文，泛普软件结合十多年的行业实施经验，从企业方的准备和系统厂商的准备两个方面进行解答。

　　一、园林景观工程企业方如何做

　　1、选择一家合适的厂家

　　可以通过网络渠道收集各个厂商信息，然后通过产品试用及背景调查深入了解厂商后，结合成本、系统功能以及效率问题，最终确定合作厂商。

　　2、实现全员信息化意识的转变

　　企业内部员工要实现信息化意识的转变，特别是企业的管理层，要意识到信息化管理系统建设的重要性，在园林工程项目管理系统的构建过程中起到带头作用。

　　3、配合系统厂商做好系统上线工作

　　成立专门的系统构建负责小组，与系统厂商方进行密切联系，配合厂商做好实施、培训、上线的工作。

　　二、园林景观工程信息化管理系统厂商如何做

　　系统厂商需要对系统进行实施评估、正式实施、系统培训、试运行以及实现最终的系统成功上线。

　　1、首先成立项目小组，与企业用户方进行项目需求调研，确定客户的需求，并在软件中找到对应的解决方案，另外，如果不能直接实现的，可以通过其他方式进行处理。

　　2、进行项目实施部署工作，安装园林景观工程系统，组织相关人员参加培训工作，并对培训内容进行考核。

　　3、进入系统试运行阶段，现场协助解决各用户使用过程中的问题，针对部分问题做局部培训。

　　4、系统正式交付运行，做好验收交付工作，编制项目实施报告，并且后续持续跟踪用户的使用情况，随时提供解决问题的服务，保证用户更好的用上系统。