技改工程管理软件平台

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　　由于市场需求的不断变化以及对产品的要求越来越高，由于技术的进步以及工艺的不断发展等各种原因，工厂、企业每年都会实施大量的技术改造项目，在技改项目的管理中，项目的施工过程的管理非常难，但却十分重要。因此为了一个技改工程企业在新的管理需求和环境下进行管理，泛普软件采取了信息化的项目管理体系手段，开发了一款关于技改工程企业的项目信息管理平台软件。

　　一、那么泛普软件的技改工程项目信息化管理平台是什么样的呢?

　　泛普软件的工程项目管理系统可以将项目建设过程中的控制流、资金流、物资流、信息流、资料流置于一个统一的、系统的、集成的可视化管理平台之中，并能明确工程项目管理相关主体之间的业务关系和岗位职责、建立工程建设的项目管理协同机制、固化管理规范，为决策层的宏观监控、管理层的动态管理和实施层的规范作业提供简便、快捷、科学的工作方法。

　　二、泛普软件的工程项目信息化管理平台的实施目标：

　　1、通过流程梳理和优化，建立了企业基建、技改工程项目管理高效、规范的业务流程;

　　2、对企业基建、技改工程的整个生命周期进行全过程信息化管理，为企业各级组织提供了一个高效协同平台，各级单位能及时处理或收集项目各业务环节信息;

　　3、提供进度与资金业务关联技术，实现了有效地投资控制、进度控制、质量控制、安全控制等管理目标;

　　4、提供多种科学分析模型，支持从管理角度分析工程项目的投资、成本、进度等情况，提高了企业的决策能力和执行能力;

　　5、各类预警、报警和考核机制，对项目实施过程设置投资、进度、质量、安全关键控制点，有效控制项目建设风险;

　　6、对企业项目的全过程管理业务，以计划与控制为核心思想，并按照资金流、物资流、信息流、文档流四条主线进行流程运转、数据归集和关联控制。