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项目建设全过程管理系统

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  项目管理系统是在有限资源的约束下,能够运用系统的方法和手段有效地管理项目中涉及的所有工作。它对项目从投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。

  一、项目建设管理现状

  大多数企业为了能够快速完成工程目标,导致了过犹不及,出现了管理失控的场面。

  1.工作效率低

  部门里面的每个人几乎都忙不过来,但整体的工程施工效率却很低。

  2.项目进展难管控

  明明每个人都指定了工作目标,但是团队总是没有办法高质量的完成任务。

  3.团队协作困难

  多跨部门职责交叠,经常出现沟而不通等情况。

可视化管理.png

  二、项目建设全过程管理系统实现项目全流程可视化

  对于施工管理中遇到的各种问题,系统可以很好的解决,帮助企业实现有效缩短工程施工时间,节约建设成本,有效提高各参与方的决策效率和项目质量。

  1.实现可视化管理

  借助专业的管理软件,可以对项目的全过程进行动态跟进。项目管理不再受时间和地点的控制,而是实现了项目信息的实时跟踪管理,项目上的各种数据和进度一目了然。

  2.实现协同管理

  工程管理软件可以充分发挥其在项目协调方面的优势,使各部门的人、财、物发挥最大的作用,合理分配资源,保证实施过程有序进行,提高工程管理的效率。

  3.实现信息化管理

  企业的管理模式关系到整个项目的竞争力。工程管理软件的应用可以帮助企业实现从传统管理到信息化管理的创新,实现项目全生命周期即从决策、设计、施工乃至运营的一体化管理。

  三、泛普软件项目建设全过程管理系统产品优势

  泛普软件与其他软件不同的地方就在于泛普软件是经过20年的行业淬炼,拥有更加专业的团体,更丰富的项目实战经验。

  1.行业经验更丰富

  专注工程行业管理诉求,专为行业实际场景而设计。

  2.落地速度更快

  产品基于行业最佳实践,高度匹配行业需求,无需大量方案讨论、客户化本地开发工作,大幅减少落地时间周期和落地成本。

  3.软件性价比更高

  SaaS模式,无需额外的软件授权、售后服务、服务器、VPN、本地化开发等各项运维费用,综合使用成本远低于组合购买多个信息化软件。

  4.持续升级更新

  采用最先进的云计算、移动应用等企业数字化技术,且产品迭代周期短,会不断吸收新技术,来满足企业不断深化的管理诉求。

协同办公.png

  泛普软件是一款建筑行业标准化的企业数字化管理工具,可以帮助企业实现各个环节的信息化管理,包括项目成本、预算、采购、进度、协作等问题,让施工现场管理更加智能高效,实现一体化。

发布:2022-04-21 15:26    编辑:泛普软件 · zengshan    [打印此页]    [关闭]
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