智能建筑建设工程管理软件-提供标准化体系

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　　智能建筑项目工程管理软件是一种全新的管理方法，它不仅集成了计算机软件系统，而且集成了工作系统的成果。既能促进建设项目的合理发展，又能在一定程度上推动当前的工作，赢得更大的发展空间。

　　一、好用的智能建筑项目工程管理软件需要满足哪些条件

　　市面上有很多的建筑项目工程管理软件，但是企业难以选择，那么好用的智能建筑项目工程管理软件需要满足哪些条件?

　　1、使用简单易上手

　　功能再强大的系统，大家不会使用也是白搭。很多时候建筑企业员工的知识水平有限，对新的系统工具接受程度低。所以在选择工程项目管理系统时，一定要考虑到员工操作的难易程度，能够让员工很快上手的工具则可以帮助你节省大量的操作培训时间，进而加快项目进度。

　　2、便于团队沟通协作

　　前面已经说到工程项目管理其实是十分复杂的过程，工程项目管理中我们需要不断与团队其他团队成员进行沟通来确定项目的进展。因此，良好沟通协作功能是必须的，它将有助于保证整个团队的信息畅通。

　　3、实时掌控工程项目进度

　　一个正常的工程项目流程包括启动、执行、监测控制、收尾等阶段，每个阶段都有不同的事情要处理，尤其是在执行和监测阶段，管理尤其复杂，因此工程项目进度的把控是比较难做处理的。

　　4、可视化工程项目管理

　　全貌数据报表是掌握业务全局的最佳方式，工程项目管理也不例外。无论是成本管理、采购管理、预算管理，还是工程项目完成情况，都可以通过智慧看板来掌握全貌。

　　好用的智能化建筑工程项目管理可以让各个部门之间的信息传递更加高效，在部门之间的配合过程中，各种类型的交叉业务可以正常进行，不会出现业务混乱等问题，这样原有的管理路径逐渐变短，协同也更加高效。

　　二、泛普软件智能建筑项目工程管理的应用

　　泛普软件智能化项目管理模式的应用目的在于，帮助项目人员在工程过程中可以不受地理位置限制的相互合作。

　　管理系统可以提供多维数据分析模块，通过占比、对比、趋势等，让数据信息成为企业老板的管理决策好帮手。泛普软件科学智能化的管理模式，可以促使管理工作更加契合实际。

　　泛普软件能够全面提升工程建设企业信息化水平，实现全员实时在线移动办公，帮助工程建设企业实现精细化流程管理和精准化人力物力管理，有效改善项目进度失控和资源投入不规范的风险，进而彻底推动企业从被动管理向主动干预转变，以可视化数据决策全面提升企业核心竞争力。