建筑基础工程管理系统平台

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 　　随着国内建筑市场的放开与竞争的加剧，越来越多的建筑基础工程企业不得不直面一些问题。  

       一、在建筑基础工程企业中主要面临的问题有哪些？

　　1、企业管理要求标准化、精细化，项目管理存在个性化、专业化，如何两者兼得

　　2、项目矩阵式管理模式需要面对企业层面众多职能部门的目标监管，项目管理系统如何有效支持矩阵式组织结构的授权、协作和沟通

　　3、项目利润来源于有效的成本管控，如何根据企业经营模式建立成本管控模型并有效进行过程管控

　　那么这些问题的究其根本也就是建筑施工企业如何在新的环境下保持和提高竞争力，也就是需要通过利用信息技术来改造整个管理模式及经营行为，从而进行建筑施工企业信息化的建设。

      二、那么建筑基础工程项目管理系统平台的实施可以带来什么？

　　1、实现了项目全过程全要素管理，涵盖售前机会、立项、执行、结项全过程

　　2、图形化展示项目进度，统揽所有在执行项目的情况，便于监控和管理

　　3、智能的系统预警功能，及时提醒您相关的事件进展与状态，免除遗忘

　　4、有效管理项目知识、文档，不断积累企业项目中的知识与经验让更多人借鉴分享

　　5、不同人的项目管理平台，展示全方位的项目信息和关注点

　　6、构建在统一集成平台之上，扩展性好，与企业人力资源、财务、客户关系、知识管理相结合，提升企业执行效率

　　7、与工作流及自定义表单结合完成项目流程和表单的自定义满足个性需求

　　当然除了以上的这些价值以外，不同的建筑工程项目管理软件所体现的不一样。但是通过建筑项目管理软件都可以帮助建筑施工企业管理效益与生产力大幅度提高，促进和改造企业的生产、经营、管理等各个方面，增强企业决策的有效性。特别是中小型的建筑工程企业，更需要通过信息化的改造，提高企业自身竞争力和经济效益，使企业在竞争中立于不败之地。