建筑基础工程财务管理系统

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　　由于实际施工中许多施工人员的分散性和流动性特点明显，企业应当针对于此制定完善的长期工、短期工人员合同管理制度，避免可能产生的经济纠纷。同时，为了保障施工单位的相关设备、零件、材料等安全，也要制定相关的物资管理制度和人员奖惩制度，让各个人员进行相互监督，r而且要做到将赏罚分明和人性化管理相互结合。

　　针对施工现场，财务部门应联合现场管理部门和制度监督部门，对现场人员进行约束和管制，将相关风险防范意识进行传达，从思想上降低可能出现的风险。例如，财务管理人员可以与企业领导者通过借助互联网技术建立群等，对各部门、各人员进行实时监督和约束。

　　企业应当强化财务管理部门的工作职权，将企业资金的投资、周转以及收支等进行严格把控。另外，企业领导也要同监管部门定期对企业资金进行核查，规避虚假报账。同时建立有效的财务信息部门，对投标信息的准确性进行核实，为接下来的风险评估和竞标投资打好基础。

　　但是传统的财务管理制度和方案已经不能满足发展中的建筑基础工程企业了，因此为了更好的发展很多企业选择了相应的工程项目管理系统。

　　一般来说，专用的建筑工程财务管理软件的价格都比较贵，动不动就几十万的价格，这让中小型的建筑工地企业往往难以承受如此高昂的价格。实际上对于中小建筑施工单位而言。泛普软件的财务管理模块就能够完全满足企业需求。

　　那么泛普软件的工程项目管理系统在财务管理方面会包含哪些模块呢?

　　1、合同管理

　　合同管理主要涉及合同内容存储、变更记录、合同审批、合同签订、合同款项管理(预付款、结算、保证金)等。

　　2、材料管理模块

　　通过材料管理模块可以对各类建筑材料的采购、加工、销售、甲供材等信息进行维护管理。

　　材料采购业务以材料预算-采购管理-采购合同-采购入库四个模块为核心。每个模块环环相扣，层级之间可以递进控制，供应商历史成交信息、采购的询价情况等都将全程记录。

　　系统可对各个项目设置成本限制，用以防止费用超标，控制成本。管理人员可以在系统中清晰的看到将材料、费用的使用超支情况。

　　3、固定资产管理模块。

　　通过固定资产管理模块，管理者可以了解企业拥有的固定资产信息，包括各项设备的分布情况、使用记录、维保情况、折旧信息，便于整体协调进行采购、调拨、统计、维修等部署。