建筑加固工程项目材料管理软件

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 　　在建筑加固工程项目管理中，材料的管理占了相当大的比重，直接关系着施工的基础，对材料是否能进行高效的管理也直接关系到建筑加固工程项目的效益。

　　泛普建筑加固工程项目材料管理软件系统对材料的采购全过程进行规范化管理，提升材料采购过程控制能力，保证采购最优化;对材料的库存情况进行完善化管理，包括材料的入库、出库、调拨、盘点等业务，保证材料管理工作的标准化、高效化进行。

　　1、严格的供应商管理

　　供应商管理不仅要掌握大量的供应商信息，而且需要对其进行分类、分级，了解其产品情况及供货能力等等情况，包括供应商的详细的供应商基本信息、规范的供应商评审评级、全面的历史合作跟踪评价、历史供货价格动态跟踪、详细的供货能力及产品品质说明。

　　2、采购需求管理

　　在建筑加固工程材料管理软件中，由项目部根据项目制定的材料情况编制项目采购申请单。当请购材料超出规定范围时，系统会自动进行预警提示。

　　3、采购招标管理

　　招标类采购传输给招标代理机构进行招标，非招标类采购进行线上寻源、供应商报价等。

　　4、采购订单管理

　　经过审批后的采购计划，形成采购单。系统可对采购清单的状态进行全程追踪，如发货、验收、入库，有效监控订单执行状态。

　　5、采购合同管理

　　建筑加固工程材料管理系统根据中标结果和寻源结果使用合同范本创建采购合同，并同步至合同管理模块，实现审批、查询、统计等功能。

　　6、材料验收入库及出库管理

　　根据合同自动拆分参建单位材料需求明细并打印清单，到货登记信息打印，验收结果录入，入库材料与财务实时记账，材料提报出库申请并记账到财务，出库凭证及扣款明细表打印。

　　7、材料调拨盘点管理

　　定期对仓库的材料进行盘点，及时做好盘盈盘亏处置;对各项目仓库中材料临时需求等情况，进行调拨，做好调拨登记。

　　8、材料报表管理

　　建筑加固项目材料管理软件提供全面的材料报表，包括材料进出库汇总表、材料合同执行情况表、材料台账等等，帮助项目管理者及时掌握材料的库存及流转情况，方便财务进行材料成本核算。