IT项目管理软件对企业有什么影响

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 　　一个完整的项目管理纯依靠人来实施是很麻烦的，项目管理软件是基于现代项目管理学基础之上产生的新兴的项目管理手段，项目管理软件把企业管理中的财务控制、人力资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理、供应链管理等有效的进行整合，以达到高效、高质、低成本的完成各项工作。

　　一、IT项目管理软件好用吗

　　1、帮助企业优化项目流程

　　一个IT项目一般涉及到的部门有产品部、运营部、技术研发部、财务部、人力行政资源部等等。通过进行流程和工作内容分配和跟进的优化可以有效提高项目完成进度，减少不同部门之间由于管理不当造成的效能低下问题的出现。

　　2、便于各部门快捷沟通

　　不同部门协同工作，势必有沟通成本的存在，尽量减少更多人的沟通时间，让大家能有更多时间在项目实施和完成上面，成为项目管理软件的一大优势。关键人物提前将工作内容合理分配，流程上设置好，避免几个部门一群人开几个小时的会议，占用大家宝贵的上班时间。

　　3、方便管理者合理把控各环节

　　IT项目管理软件可以在项目实施过程中帮助管理者实时的监控项目进度，对项目的人力、资源配备、资金、时间、管理等成本的把控将帮助企业高效率高质量的完成项目。

　　4、方便办公

　　项目管理软件内，各项目环节的信息数据都能够实现快速更新，只要有网络登录系统就可以随时随地24小时无障碍的办公。

　　二、IT项目管理软件对企业有什么帮助,好用吗?

　　当然好用，前提是项目管理者必须对项目管理有了一个深刻的认识和清楚的定位，以及对参与项目的各个部门都要充分了解的前提下，项目管理软件才会发挥巨大的作用，项目管理软件归根结底还是要以人为本。

　　三、项目管理软件有什么作用

　　1.管理的全面性

　　应用项目管理软件的一个主要益处是可以大大提高项目管理的全面性。

　　2.实用性

　　项目管理软件的操作简便易懂，项目管理软件可拓展性强，功能全面，性价比高，对大多数项目工作来说，这样的项目软件确实物有所值。

　　3.数据资料的永久性

　　项目管理软件的一个主要优点是它能完整的保存所有记录以及相关资料。

　　4.工作效率的提高

　　在财务、预算管理方面，相关数据资料录入项目管理软件后，软件就能非常迅速地进行你想要的计算，得到报表和分析表。

　　泛普项目管理软件的应用使企业在获取、传递、利用信息资源方面更加灵活、快捷和开放，可以极大地增强决策者的信息处理能力和方案评价选择能力，拓展了决策者的思维空间，延伸了决策者的智力，最大限度地减少了决策过程中的不确定性、随意性和主观性，增强了决策的合理性、科学性及快速反应，提高了决策的效益和效率。