政府投资工程项目管理系统培训

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 　　政府投资工程项目管理系统的良好运用，可以让企业工作人员、管理人员更加快速、准确的掌握所需数据，达到准确备料与相关判断。

　　如何能更有效的运用政府投资工程项目管理系统，就需要认识政府投资工程项目管理系统的运作流程，以及相关的软件培训，让每一个使用的操作员都能了解什么样的操作和功能组合能够达到怎样的数据汇总效果。为此，泛普软件制定了一套完整的系统培训方案。

　　一、泛普政府投资工程项目管理系统培训目标

　　1、让企业的各员工及领导深入了解政府投资工程项目管理系统的用途与概念。

　　2、让企业的各员工及领导了解整套政府投资工程项目管理系统应用流程。

　　3、让企业的各员工及领导精通自己负责的企业节点应用，确保整个应用流程通畅。

　　4、让企业的系统管理人员确定整体流程的容错处理方式，能够进行日常系统的基础运维。

　　在系统培训之后，系统的应用将可以基本确定，后期就需常用的进行操作，以达到更进一步的了解、熟悉软件的环境。

　　二、泛普政府投资工程项目管理系统培训前期准备

　　1、在系统的培训之前，企业的内部人员需要对每一一个相关的操作员进行责任的确定，还有相关的操作人员所规定的操作步骤和相关人员，只有每一个需要用软件的操作员了解自己每天日常需要在软件上面的一些功能操作与单据录入工作，才能各司其职。

　　2、在培训之前还要准备好相关的系统基础数据，尽量保证数据的真实性，这样在培训的过程中，才能方便企业方用户快速进入状态，将系统与实际业务进行关联，提高培训效率。

　　三、泛普政府投资工程项目管理系统培训阶段

　　第一阶段：综合概述企业管理软件的基本流程，以相关实例作为教程例子。

　　第二阶段：确定相关操作人员的使用流程与功能区，并加以讲解。在对每个功能模块进行划分时，会对每个模块功能进行综合简述，在模块与模块之间，它们的数据是根据相关的功能会进行数据的自动交换。

　　第三阶段：点对点的针对性讲解培训。比如企业的各部门领导或者系统的管理人员，就需要针对性的培训。