勘察企业工程管理软件哪个比较好

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 　　在当前经济发展的社会形势下，随着勘察工程企业的不断发展，如何利用先进的项目管理工具加强对项目建设全生命周期的管理，实现项目关键节点的监控，已经成为勘察工程企业管理者的重要工作。

　　一、勘察企业工程管理软件哪个比较好

　　工程项目管理的三要素就是进度、质量、成本，对于勘察工程企业来说，要看一个勘察工程项目管理软件好不好，就要看它是如何帮助企业实现这三个项目管理目标的，同时要以三要素为基准，实现项目全生命周期的管理。

　　以上就是关于我们在选择勘察企业工程管理软件功能上的判断方法，另外我们还可以从软件的价格、稳定性、灵活性、售后服务质量等方面进行综合考虑。如果你还是觉得难以选择的话，我可以为你推荐一款比较好的勘察企业工程管理软件——泛普软件。

　　二、泛普勘察企业工程项目管理软件系统介绍

　　泛普勘察企业工程项目管理软件系统将企业实际管理需求与先进信息技术完美结合，实现从项目前期勘察到项目立项，再到项目施工以及项目交付的全生命周期管理，建立协同的项目管理平台，实现多流程、多环节并行，有效提高管理效率，实现工程行业的透明化、精细化管理。

　　1、实时动态的项目进度管理

　　勘察工程管理系统通过项目进度计划、实际项目进度跟踪、项目进度上报、项目进度分析等方面进行全面的进度管理，系统以甘特图形象表示出来目前项目所处的过程，实现项目多级计划运筹协同。

　　2、全面精细的项目质量管理

　　勘察工程项目管理系统在质量管理方面主要包含质量保证体系、质量控制、 质量检验评定、质量问题处理和质量验收。将质量要求融入管控计划，明确管控粒度，量化管控指标，为实现工程建设质量目标，长周期安全稳定运行奠定基础。

　　3、分工明确的项目材料管理

　　先由成控部做每个项目的整体材料预算;然后由项目部人员做分项材料计划，向采购部提采购申请单;采购部人员依据项目部人员所提的采购申请单安排采购事宜，签订采购合同，给供应商下采购订单。供应商货到后，安排验货及到货材料入库，后续给供应商结算和付款等一系列业务。