工程中的项目管理需要协调项目的各个方面，比如从团队到计划、从合同到成本、从财务收支到采购分包等。
一、有用的工程项目管理软件有哪些
1.泛普软件
适用对象：工程建设项目
泛普软件是一款主要面向建筑行业的项目管理软件，帮助所有建筑企业实现信息化管理。凭借在工程服务行业多年的管理经验和专业技术力量，核心团队为建筑企业提供服务“用得上、用得起、用得好”的管理平台。同时项目管理软件有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、建设过程管理平台，从项目预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)材料管理、劳务管理、自有设备管理(使用自有设备可以实现租赁费用的自动计算)租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、交易管理等全方位管理。此外，还能满足各施工单位的业务建设需求，按需定制灵活部署，构建适合自己专业的项目管理体系。
2.Worktile
是一个通用的项目管理工具，支持不同类型的团队。
3.织信项目管理系统
让工作更有效率就像我们的日常工作一样，经常充斥着大大小小的项目：业务立项、工程实施、IT研发等等。项目中的协作对于提高项目交付水平非常重要。编织信息化项目管理系统，帮助团队掌控项目，提升管理能力，提升管理能力。
4.新中大
新仲达产品主要为大型建筑企业提供合同履约、成本管控、数据管理、协同办公等核心业务解决方案，可以帮助建筑企业实现项目部相关数据的实时采集和数字化管理，可以帮助企业实现产税财一体化管理。中国CUHK的产品主要用于项目管理、制造业和服务业管理、政府管理等三个方面。
二、泛普工程项目管理软件应用的具体功能
1.泛普项目的全面风险控制
项目进度的实时监控、施工安全、质量等问题，让项目经理及早发现风险和问题，杜绝项目进度超期、施工现场很难监管。
2.材料数字化系统规范
实现项目对企业管理的透明性和数据收集的及时性和真实性“四流合一”管理模式，自动计算合同金额、收货单、可以实时查看付款凭证和发票的流水差距，了解各个项目的合同签订情况、资金收支、成本发生等真实数据，以便财务、老板一看就知道项目的盈亏。
3.管理和工作效率的提高
泛普智能办公，专注于行业内功能模块和审批配置的精准设计，规范流程，减少财务和项目管理人员的工作量，提高协同效率。
三、项目管理软件的难点是什么
1.人员储备少，权责不清
工程进度付款和对外付款可以 单靠财务人员是管理不清楚的如果项目企业完全依靠财务人员来管理工程进度款和对外付款，会产生很多问题。因为财务人员不 他们不了解项目现场的情况，往往只关注资金的流入或流出。即便每一笔付款、及时反馈给项目经理催收，但是合同款是否已经全部收齐、是否所有的国外付款都已全额到达，这往往是一笔糊涂账。
2.无信息化记录
管理工人是困难的现场考勤只能由现场主管手工记录考勤，不仅容易出现数据掺假、工时混乱、缺乏验证等问题也会影响项目成本和毛利。而且随着国家对建筑工人实名制管理的监管要求逐步完善，也可能无法满足监管要求，被市场淘汰。同时，对于管理自己工人的施工企业来说，他们只需要购买考勤机来管理施工现场的考勤，他们还面临着繁琐的工人 工资、各种建筑工地分散管理困难。
企业在选择软件时，应考虑实际需求，选择合适的管理软件系统，促进企业管控升级。
