项目管理系统营销技改

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　　项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统系统，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。项目是公司盈利的来源，只要有项目管理就需要一个集成化项目管理系统，这可以让公司的各种项目有条不紊地运行，项目管理系统包括管理系统、组织过程管理子系统以及综合决策分析子系统。

　　一、项目管理系统的特点

　　1、支持资产规范和固化，项目管理系统可以有效支持组织过程中资产的规范化和固化同时项目管理系统还可以提供组织过程中对资产进行定义的功能，另外还可将生存周期模型、标准过程、文档模板以及检查单等组织过程资产规范化和固化，以便供项目裁剪和使用。

　　2、支持项目全生存周期全要素管理，项目管理系统覆盖着项目的启动、策划、执行以及监控和结项的项目全生存周期，提供对综合、范围、质量、成本、沟通、风险、人力资源等项目要素的全周期管理。

　　3、支持项目信息的估计，项目管理系统通过分析结构和工作分解结构，支持项目范围、工作量的估计;同时项目管理系统可通过工作产品管理，有效支持产品规模的估计。

　　4、支持项目计划的精细化控制，项目管理系统可以将项目计划细化成具体的任务，发布项目计划时允许对一部分任务进行发布，并且支持滚动式规划，从而将项目计划的控制精细化到任务级别。

　　二、项目管理系统的价值主要表现在哪几个方面

　　1、降低成本价值

　　销售管理系统构建完整客户信息共享数据库能够推动企业自上而下的总体信息共享。让销售员随时随地查阅客户回访所需要的有效信息，进而节约销售费用和客户获取时间成本费用。销售管理系统可以连续不断展示更新的统计图。追踪营销指标的改变，建立良性营销推广信息反馈期限。项目管理系统所提供的基本功能模块能够满足市场销售、销售市场、顾客服务等相关部门日常的办公要求，合理有效办公协同，减少办公成本。

　　2、提升经济收益使用价值

　　销售管理系统对客户数据进行整理分析后，系统选择高回报的用户获得渠道方法，提高销售市场、技术、资源应用效率。与此同时，综合性管理销售、库存、顾客服务等，减少企业运营成本，提高经济效益。

　　3、数据统计分析使用价值

　　管理系统利用数据统计分析，能够得到系统中核心数据的创新性结论，协助各个部门人员运用数据作出战略决策。研究分析客户经营规模、制造行业、成交量、购买频率等数据，使管理者可以控制客户回访、销售管理流程和销售业绩。销售管理系统是降低成本、提高效益、细化客户管理策略和程序，助力企业管理销售早期、市场销售中期、市场销售后期的运行，蓬勃发展。

　　三、泛普软件项目管理系统营销技改的功能

　　1、实现一体化闭环项目管理

　　基于企业组织架构，根据不同工作场景制定应用方案，拥有安全的权限管理体系、清晰的任务管理、强大的项目管理报表、科学的项目绩效评定、规范完整的文档管理。为企业管理者和员工提供灵活强大的一体化闭环项目管理，真正打通项目管理全流程和全场景。

　　2、项目数字化

　　工程项目是建筑企业最基础最核心的一项，项目数字化是要实现生产要素数字化和管理过程数字化，实现项目可控、项目高效执行以及企业决策精准。

　　3、企业管理数字化

　　将企业管理包括经营管理、财务管理、工程管理、供应链管理等与数据式项目管理包括进度、安全管理系统等进行整合，解决企业间信息不对称、管理效率低、管理决策难、收益不清晰等问题。

　　4、数据报表数字化

　　数据化管理系统能够自动抓取企业内部各项数据，一键生成多个以项目为中心的可视化报表，并且可以围绕项目数据进行串联比对，方便管理者对项目、企业的运营状况进行实时掌控，同时企业资金流动情况管理者也能随时查看，做到对资金的实时控制。

　　项目管理系统还有支持项目全方位状态健康，提供产品规模工作量、进度质量、风险和需求、配置管理以及测试等项目全方位执行状态的监控，有助于随时关注项目进度提升项目进展速率保证项目按周期完成。