信息化管理是将现代的信息技术与管理理念相结合的形式，转变为能够统筹管理企业所有信息的现代科学技术。来说就是一体化管理系统。全信息化管理系统是可以在一个系统中实现企业全视图管理，高效实现信息化管理企业。
一、全信息化系统的好处
1、通过信息化建设，实现管理的数字化。过去，很多管理活动没有数字化。现在,通过ERP系统、PLM系统、CRM系统、MES系统和SCM供应链系统的许多管理行为从研发、订单接收和成品交付可以数字化,以及ERP中的数据可以在任何时间访问了解采购、销售和库存。
接收订单并快速跑出生产计划。这是信息化给我们带来的最直观的好处。
2、可以形成组织记忆，不依赖个人经验。当我们有了这些信息工具后，我们会发现所有的管理工作、操作基本上都留下了痕迹，它被称为组织记忆，是你的所有活动轨迹，形成组织记忆存在信息工具中。
你不需要依靠人的大脑去记忆，不需要依靠每个人的个人经历，只要你按照这个步骤、过程、操作去做就可以留下痕迹和记忆。
3、它可以提高我们的工作效率。当你企业壮大后，如果你没有这些信息工具，你会发现部门之间的沟通效率、协调效率、指令传递效率都落后了。只有通过软件，通过信息工具才能快速提高我们的工作效率。方便远程管控。
以来发现前期信息化工作做得好、有基础的企业，它的管理难度相对要低一些，他的复工复产的效率相对要高一些等等。
4、信息化建设是阶段性的，用信息化的手段来实施全过程的管理，这是整体思维。我们不可能只实施一个软件就把企业需要的所有的功能实现了。我们实施要有整体思维。要有体、网、面、线、点。我的企业想要成为一个工业互联网的企业，要把很多各个部门的工作都把它信息化。
二、泛普软件全信息化管理系统是怎么样的
1、客户关系管理
一体化管理系统提供了客户信息的管理，市场营销、销售团队、客户服务等，功能都是B/S架构和移动互联网的技术，用户可以随时链接业务与运营，实时关注客户与商机进展，提高签单率和工作效率。在一个系统中，实现接单、报价、订单、交货、服务于一体，一个系统实现全方位的管理。
2、采购管理
在一体化管理系统中，可以直接与供应商链接业务与运营，双方交易不受时间、地点等的限制，采购计划、申请、订单、合同、产品交付、收货、退货、供应商信用等，都在一体化管理平台中实现。另外，一体化管理系统还支持外包管理，帮助企业进行外包谈判，合同管理，绩效与财务等。
3、项目管理
一体化管理系统中，对项目管理者来说，可以在一个页面管理项目的信息，项目团队也可以在页面中实时查看最新的项目计划与提交可交付成果。项目活动及项目状态会实时更新，提高信息传动的准确性与及时性，从而大大提高了项目团队的自觉性和责任心。
4、财务管理
一体化管理系统可追踪与市场营销、商机、销售订单、采购订单，合同或项目相关的收入与成本，并形成会计报表信息让企业管理者清晰了解项目业务的利润与成本，明确每项业务或公司的资金流动情况，所有财务信息相互关联，并实时更新，清晰了企业所有的资金流动。
5、人力资源管理
人力资源管理不需要另起一个软件，直接在一体化管理系统中实现招聘、员工信息、考勤、资源使用情况、薪酬、工资单、福利、员工技能与培训、在线学习、员工绩效、员工自助等的管理，整体提高了企业的核心竞争力，有效挖掘和开发人力资源的潜能，提高企业竞争优势。
6、办公自动化与电子文档管理
一体化管理系统提供的OA管理工具，与CRM、HCM、PM实现无缝连接，所有数据都会自动连接，实时更新。提供的表格和用户自定义的工作流程都可以创建不同的通知，管理表格申请、评论、审批等，并且支持员工自助服务。
随着新时代经济形势的变化，信息化对企业管理的影响将更加显著。依靠信息技术的创新应用，增强企业核心竞争力，提高企业创新能力，已成为企业做强做大做优的必由之路。
