随着着在中国数字化管理建筑项目的进一步提升，许多的公司对工程项目管理系统完成了引进。那什么是工程建筑建设项目管理系统呢?工程项目管理系统是技术专业用以帮助计划方案和控制最新项目网络资源、成本费用与进度的企业管理系统。适用收集、综合型和发放项目风险管理整个过程的输进与导出。
一、选择工程项目管理系统规范如下所示所显示：
1、文本文档核编和联机帮助功效
每一个基本建设项目管理体系的文件撰写以及联机帮助功效质量各有不同，差别较为大。重要充分考虑用户手册的可读性、用户手册里理解的逻辑思维描述、手册和联机帮助的详细水准，举个例子的数量、质量、对高端特点的说明水平。
2、操作过程简易性
这一点通常无论选择在哪一种系统时都是实际的。重要应充分考虑管理体系的观看以及感觉预期效果、工具栏结构、可以用的快捷键、彩色显示、每一次说明的信息容量、数据信息导进的简便性、
现如今数据信息修改的简便性、表格制作的简单性、导出印刷的质量、显示屏上表明的一致性，以及掌握企业管理软件操作过程的难度系数水准。
3、可采用的功效
一定要充分考虑系统是否具备最新项目组织所需要的各种功效。例如，操作程序是否包含职位分析结构以及横道图和施工网络图，网络资源平衡或均衡进化算法怎样?系统能否排序和选择信息、管控经费预算、转换成定制的日程表，并协助进行跟踪和控制?它能否检查出资源配置不科学并有益于解决?
4、第三方软件兼容专业能力
在现如今的智能化系统社会经济发展里，许多的电子控制系统日趋统一。倘若你的条件里，紧密联系数据储存在各种各样地域，例如数据库、电子器件数据分析表中，这时就必须特别注意项目管理软件的兼容统一专业能力。
有一些系统仅有与少数几种广泛的电脑操作系统进行最首要的统一，有一些却可以与遍及数据库乃至总体目标向数据库进行高端的综合型统一。
5、组装要求
主要是充分考虑运行工程项目管理系统对计算机软件和系统软件的要求，例如：存储器、储存空间容量、响应时间和专业能力、图形说明类型、打印设置以及系统软件等。
二、泛普软件工程项目管理系统的好处
1、轻松的项目计划
项目管理系统不断更新技术，可以让你准确地预测项目何时可以完成，捕捉成本、范围和进度等限制因素。项目管理解决方案的主要好处是在进行项目计划和进度安排时可以实现自动化。
这样的平台不仅可以帮助项目专家为他们的项目建立坚实的基础，还可以在执行之前提供工具来确定里程碑、关键交付成果和角色。
2、平衡资源管理
经验丰富的项目经理知道，要成功交付项目，他们需要有效的资源管理策略，以保持团队的最佳状态，而不会超负荷工作，反之亦然。资源规划的重要性不应低估，因为它鼓励更健康的工作标准。
项目和资源管理工具具有最佳功能，可以查看整个资源组合的工作量，发现资源瓶颈和见解，从而可以吸引更多人加入团队。
3、改善团队协作
除了各种资源管理优势外，项目管理解决方案还旨在改善团队协作。人们经常指定个人任务，这些任务是整个团队试图完成的更大项目的一部分。项目管理系统通过讨论任务、工时表、依赖关系、出色的工作等，为员工提供了一种在项目上进行协作的方法。
4、实时项目预算管理
预算是控制项目中最重要的项目之一。任何业务的前进方向都取决于你在提供的预算范围内能否实现良好的交付。项目管理系统可帮助控制从最初的工作陈述到最终交付的预算。
5、有效的内部和外部沟通
项目管理系统为团队内部以及对外为客户和其他利益相关者开发了一个有关任务和项目的沟通渠道。例如，无论是在工具内部还是在集成的第三方系统中，文档共享都可以使人们找到全面的信息，从而提高透明度和沟通能力。
使用项目管理系统可以给企业的内部流程、外部项目、资料存档等等带来很大程度的改善，从规范化到流程化再到电子化，一步步将企业的宏观管理深入到项目的方方面面，在优化各个环节流程和降低沟通成本同时，也为企业的管理带来质变的改善。
