建筑智慧工地管理系统包括哪些

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 　　随着互联网的迅速发展，建筑行业信息化时代已经到来，智慧工地通过移动互联、物联网、云计算、大数据等新一代的高科技信息技术，实现建筑行业的信息化、精细化管理，真正体现安全生产、科学管理。逐步改变传统工地的人员管理难度大、信息更新不及时、安全无保障、环境污染等问题。及时了解项目人员的动态信息、工地项目进展情况。那么建筑企业当中常用的智慧工地项目管理软件有哪些呢?

　　很多人在选择软件时首先第一都会了解一般建筑企业常用的智慧工地项目管理软件有哪些,比如其中也包括金蝶、用友等大公司还有一些性价比高的小型建筑软件企业的产品，比如泛普软件、天一等等。虽然这些软件在市场当中属于常用的智慧工地项目管理软件，但是并不代表适合所有企业的应用。我们在上面提到到在选择智慧工地项目管理软件时我们应需了解自己企业的需求。现在市面上的工程智慧工地项目管理软件有很多,应该说各有特点。关键看你的需求是什么。比如以下通过一个工程企业选择智慧工地项目管理软件的过程以及实施过程为例:

　　南京宁力有限公司具有建筑施工总承包壹级以及市政公用工程施工总承包、幕墙、装饰、钢结构工程等专业承包等资质。企业内部建立高效的企业管理体系,所有项目坚持全自营模式，拥有各级管理人员及工程技术人员公司总部职能部门设有经营部、财务部、人力资源及行政部、成本合约部、审计部、工程部、物资部、资料部、法务监察部9大职能部门。公司坚持对每项工程以“精细化管理、铸品质丰碑”为管理目标，用高质的产品和优质服务为社会创造效益,不断强化内部管理，提高自身质，为员工创造发展平台。正是由于发展的越来越大，该工程企业更需要通过建筑智慧工地项目管理软件来进行辅助管控。那么他们对于工程智慧工地项目管理软件的需求是什么呢?

　　1、信息传递:实现沟通信息管理, 于业务的审批传递结果把项目现场及公司集团总部职能部门统一到一个平台协同工作，同时实现工作结果主要资料的整理和查阅，减少物理浪费和时间浪费,提高工作效率和效果。

　　2、成本控制与造价管理:关联项目核算体系，制定项目成本控制目标，在项目执行过程中，合同签订、合同执行、材料使用结算等情况的跟踪管理，不仅根据各项信息汇集汇总形成项目总体结算信息，同时便于随时进行成本控制，随时了解项目整体的成本状况及利润情况，以及对各类成本构成进行造价分析，为管理决策提供依据。

　　3、合同签订与支付管理:根据合同制定与执行情况，一 一方面实现合同单位、合同金额、合同更、合同付款等关键信息的记录，一方面.实现项目资金计划对合同签订、合同执行的控制，并能多层次进行合同管理，按不同需求生成合同报表，供不同管理者随时了解合同基本信息,通过生成的合同台帐、分类汇总表、合同款统计分析、合同变更统计等从多个角度全面掌握合同执行状况。

　　4、材料与设备管理:针对各类供货进行管理，建立材料设备信息库、供应商信息库，进行供应商材料设备比价。通过掌握的大量供应商的材料设备信息，了解企业供货能力、价格水平通过多层次认价管理，按不同需求汇总显示，实现不同角度对项目材料设备使用、认价统计分析。

　　5、项目进度管理:对项目主要进展结果进行管理，通过甘特图、网络图、工作日历、逻辑图等图形工具从不同侧面展现项目计划与实际进度,及时反映项目进展情况，与计划进行对比发现偏差，为项目跟踪、评估、付款、决策提供基础。

　　以上就是宁力建筑企业对于自身所需的智慧工地项目管理软件而分析的需求,那么根据这些需求就可以找到对应解决方案的智慧工地项目管理软件,如果自身不明确需求那么即使人家应用的再好的智慧工地项目管理软件也可能不适合自身企业。根据以上的这些需求，宁力建筑企业通过层层呢个筛选应用了泛普软件的工程智慧工地项目管理软件,那么泛普软件的项目管理系统所给出的解决方案是怎么样的呢?

　　根据南京宁力企业的业务的需求，泛普软件的项目管理模块包括:协同办公、项目进度管理、物资采购管理、项目合同管理、成本核算管理、资金管理、档案资料管理等。实施采取的是:整体规划、分步实施模式。