已知约束条件与待确认事项
以下是当前项目的已知约束和尚未确定的关键信息，供应商须在方案中说明应对策略，不得以此为由推迟方案提交。
C-01 分拣防错机制(扫码绑定 vs. 首件落料)尚未最终决策 称重调度系统核心设计 待甲方二次论证确认 须在方案中分析两方案的成本、可靠性差异，并提出推荐意见
C-02 MES接口文档尚未完整提供 称重调度系统与MES集成 MES供应商联调中 须说明在接口文档未就绪期间的方案设计策略和联调风险管控方案
C-03 CTU硬件未采购，要求供应商同步供应;AGV二期引入，品牌待定 WMS与CTU集成(一期);WCS/AGV接口预留(二期) 待中标供应商确认配套方案 须说明推荐配套CTU品牌及理由，并说明支持哪些主流AGV品牌的二期扩展能力。(a)CTU配套调度软件是独立产品还是硬件捆绑软件，其与WMS的接口边界及协议;(b)若CTU与AGV来自不同厂商，WMS如何实现对两套调度软件的统一任务管理，确保库存账务在任一设备执行后均能闭环;(c)是否能提供CTU+AGV的统一调度层，以及对应的集成成本估算。
C-04 金蝶K3版本及API能力待确认(含精度问题处理) WMS与ERP集成 待甲方IT确认 须说明对不同版本K3的集成经验，及小数点精度问题的处理方案
C-05 4楼蜡基单元(5条包装线)与膏霜单元(9条包装线)与粉单元业务逻辑相似，WMS须支持扩展;4楼各单元有独立称量间、不换标等特殊需求 WMS仓储范围及库位建模 4楼已纳入本项目WMS范围，详见§4.7 须说明WMS如何在不增加授权费/架构改造的前提下支持新单元上线，并说明库位建模、原标识别、容器管理的具体实现方案
C-06 项目整体上线时间节点尚未明确 项目计划里程碑 待甲方决策 须在方案中说明合理的实施周期建议(含各阶段里程碑)
C-07 流程编号跳号部分(如19/20/22/23等)的流程文档尚未补充 需求完整性 待流程梳理团队补充 须说明如何应对需求变化，是否支持敏捷迭代交付方式
