项目工程项目管理软件是一种基于计算机技术和相关管理理论的信息化管理工具，主要用于实现企业在项目从开始到结束全过程的监管、协调、控制和管理。该软件系统涵盖了项目计划、进度管理、成本管理、风险管理、资源管理、品质管理等多个方面，能够帮助企业及时、科学地掌握项目运作情况，减少人工干预，提高执行效率。
以下是项目工程项目管理软件的六大功能：
1、任务分解：通过泛普软件将整个项目按阶段进行分解和归类，并确定各项任务的责任人和完成期限，有利于项目参考，合理规划、组织和分配任务，同时保证项目实施进行高效和顺畅。
2、 进度跟踪和控制：可以通过对整个项目进展情况的实时比对和自动提醒、监控，了解团队内各项任务的进度，并适时发现进课题，为下一步的工作计划和控制提供科学依据。
3、成本管理：通过统一账目增加资金的支出、合同费用的管理、变更单计量的记录等方式，帮助企业手动控制和优化每一个环节的成本，提高生产效应和降低管理成本。
4、风险控制：通过对潜在风险的预判和管理，将可能引起项目延误或损失的事项及时整理并公示，并根据舆论反响、事件通报进行监测分析和评估，使企业能够及时鉴定恶劣因素并加以处理。
5、知识汇总与共享：通过系统集成、文件共享，可以将一线经验进行记录分发、沉淀、过滤、提取，并且保证管理员权限的清晰化管理。同时帮助管理人员了解各项工作进展情况，掌握资源、时间等信息，为下一步工作做好准备。
6、输出结果：可以绘制各类附表和图形报告，从而使管理人员更好的了解项目的操作情况及后续策略的调整和优化方案，提高整体管理水平和执行力。
泛普项目工程项目管理软件有着较高的可扩展性、互联性和通用性，旨在降低企业成本、提高管理水平和推动发展进程。同时该软件有规范性、简便性、全面性等多个特征，具有良好的适应性和未来性。
