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泛普软件/工程项目系统培训/基建项目管理培训

基建项目管理培训

  传统的项目管理工作,存在着审批过程漫长、手工操作失误多,以及缺乏必要的进度控制手段的问题。因此,如何科学有效地管好用好经费,规范对科研计划的管理和提高经费的使用效

   传统的项目管理工作,存在着审批过程漫长、手工操作失误多,以及缺乏必要的进度控制手段的问题。因此,如何科学有效地管好用好经费,规范对科研计划的管理和提高经费的使用效果,实现项目管理过程的直观化控制,提高项目管理工作的效率,及时、准确地提供项目管理所需的信息,已经成为科技管理部门面临的一个现实问题。这对于实时掌握项目信息,提高管理与运作的效率,具有一定的现实意义和应用价值。项目协同管理软件的应用可以帮助企业解决这些问题,那么今天我们来对系统功能进行培训了解:

  一、项目管理功能

  1、支持项目的新建、编辑、删除和权限设置(私有、公开、公开仅能阅读)功能。

  2、支持项目成员的分配与管理,可通过邮件邀请非本软件注册用户加入项目中。

  3、支持项目计划(任务)无限级的新建、编辑与删除功能,并可按预设的编号规则自动生成项目计划编号。

  4、项目列表支持项目计划时间视图及列表视图。

  5、项目概要及报告。以图表形式显示所有项目情况,并可根据状态浏览和生成报告,包括:项目成员、项目文件数、项目进度、项目计划(任务)数、项目状态(新项目、正在进行的项目、已完成的项目、推迟的项目)、项目时间信息(开始时间、结束时间、项目天数、项目剩余天数、逾期天数、最后更新时间)等。

  6、支持MS项目文件的导入及导出。

  7、各级项目计划(任务)支持文字的录入及文档上传。

QQ图片20190402094348.png

  8、支持以邮件和手机短信方式提醒相关项目事项,如:项目进展修改提醒、项目到期提醒、项目更新提醒等并可对提醒事项及频率进行设置。

  9、支持项目留言及观点的添加与回复。

  10、项目管理软件符合:软件工程国际和国家相关管理标准。

  二、项目跟踪

  1、可根据不同项目跟踪需求变更,如软件修改需求和软件BUG的处理与跟踪。

  2、跟踪项目包括:跟踪项目ID号、摘要、描述、系统类别、流程类别、用户部门、需求类别、优先级、严重性、状态、提交人、负责人、验证人、解决方案等,并支持附件的添加。

  3、跟踪项目分析统计。可根据跟踪项目类别及状态生成条形图、饼状图等。

  4、跟踪项目可支持邮件和短信的相关事项提醒。

  5、跟踪项目支持审核工作流,如可对如软件需求修改进行逐级审批。

  6、支持跟踪项目日志记录,可对新增的跟踪项目、修改的跟踪项目(如状态修改、负责人的修改、类别的修改等)进行动态日志记录与浏览。

  7、可按跟踪事项的项目名称、系统类别、负责人、提交人、类别、优先级和严重性等进行筛选浏览,并可对筛选条件进行保存。

QQ图片20190402095621.png

  三、项目文档与项目会议管理

  1、支持对所有项目及计划(任务)文档的添加、编辑与删除功能,并可对该文档的浏览进行权限的设置,支持树形方式浏览项目文档。

  2、支持对所有项目会议的添加(会议主题、相关项目、开始时间、描述、浏览权限等)、编辑与删除功能,并可通过邮件和短信方式邀请或通知相关人员浏览该会议信息。

  四、其他

  1、软件采用B/S架构。

  2、200个用户授权。

  3、软件可支持工作流、OA等应用的集成。

  4、软件提供中文、英文语言设置。

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投标管理
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成本管理
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分包管理
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施工过程管理
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纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
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成本管理
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材料管理
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客户管理 CRM
分包管理
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推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
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劳务管理
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降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
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财务管理
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成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
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  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
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质量管理
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质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
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  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
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施工过程管理
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成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
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证件管理
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项目总监/span>
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