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泛普软件/工程项目系统培训/项目管理部培训计划

项目管理部培训计划

  一、项目统筹计划模块  通过高度综合的计划展示界面,使决策层能够方便直观地进行纲要计划编制以及了解全项目周期关键节点的重要计划信息与当前状态。  (1)支持项目

   一、建筑企业工程项目统筹计划模块

  通过高度综合的计划展示界面,使决策层能够方便直观地进行纲要计划编制以及了解全项目周期关键节点的重要计划信息与当前状态。

  (1)支持项目统筹计划结构的维护。软件能够新增、删除、维护项目高层计划的管理结构,支持高层计划的工作分解与关系设定。

  (2)支持项目统筹计划的编制、调整、计算和展示功能,支持中国式时标概要图方式编制和展示计划,并支持各种图标来增强对高层次计划的描述效果。

  (3)支持项目统筹计划视图的维护。支持项目统筹计划图形的高度调整、工作节点位置、横道名称和时间标签的位置调整,支持增加说明文字、线段等计划说明内容,并通过视图方式进行保存。

  (4)支持项目统筹计划的发布与打印功能,支持打印边界设定、打印页眉页脚设定,输出计划时间范围设定等多种设定模式。

项目管理部培训计划示意图

  二、企业工程项目专业计划管理模块

  实现项目专业计划的编制、优化与控制目标,支持计划费用综合检测等专业计划管理功能,支持多种项目信息的计划展示界面,如横道图、网络图、跟踪逻辑图、直方图等,能够实现对项目专业计划信息的协调与控制。

  (1)项目计划编制功能,支持新增、删除、修改作业及作业间逻辑关系等多种属性。软件支持作业的多种类型栏位,支持栏位排序,支持作业分组显示,支持作业各种时间、工期栏位的汇总计算。

  (2)支持项目计划进度计算功能,能够根据作业工期、作业类型、作业日历、作业逻辑关系、延迟、限制条件进行关键线路法计算,得出作业最早最晚时间、作业驱控关系、关键作业等时间参数。

  (3)支持项目计划多种图形展示功能,如甘特图、跟踪逻辑图、网络图、直方图显示功能。在甘特图上支持分组具有汇总功能的作业横道图,能在图形上拖动、拉伸作业,能编辑作业逻辑关系。

  (4)支持项目计划打印功能,支持打印边界设定、打印页眉页脚设定,打印输出百分比设定,打印横道时间范围设定,打印栏位设定等多种设定模式。

建筑企业培训计划示意图

  三、企业工程项目业主统筹计划管理软件

  (1)为工程项目业主,企业提供最本土化的计划管理软件!

  (2)想建立多级计划管理体系,但缺乏蕴含思想的计划指导工具!

  (3)想以更直观的方式展现计划,但是缺乏表现统筹安排的计划展现工具!

  (4)想保证项目进度目标,但缺乏行之有效的计划控制工具!

  (5)想组织好项目各方的工作关系,但缺乏条理清晰的计划协调工具!

  (6)想使用计划管理软件来辅助工作,但缺乏适用于自己管理习惯的得力工具!

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
投标管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
劳务管理
劳务管理
租赁管理
租赁管理
进度管理
进度管理
财务管理
财务管理
质量管理
质量管理
施工过程管理
施工过程管理
投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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