培训项目实施管理

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　工程项目管理系统的培训认证主要功能在于那些方面？　

1、进度控制线：

　　项目主体进度、各种辅助计划的编制、审批、执行跟踪与控制。

　　2、费用控制线：

　　基于费用工作表的费用跟踪与控制、精细的成本核算、赢得值管理。

　　3、经营管理线：

　　市场前期、投标报价、立项、合同、收付款、客户管理、项目风险管理等;

工程项目进度控制流程图

　　4、设计管理线：

　　工作包分解、责任分派、进度与工时管理、设校审管理、专业资料互提、设计产品管理、出图管理、数据接口等;

　　5、采购管理线：

　　请购、招标、采买、催交、监造、领用、租赁、结算、库管等;

　　6、合同管理线：

　　合同的招投标、合同执行、支付、变更、索赔、结算等;

　　7、资源管理线：

　　人员招聘、考勤、工资核算;材料现场管理;机具管理、结算;

工程进度管理流程图

　　8、质量管理线：

　　规划、计划、检查、控制、统计、体系管理等;

　　9、图档管理线：

　　分类管理、审批流转、版本处理、竣工资料管理、借阅分发、查询等;

　　10、OA管理线：

　　日常办公、沟通、资料、资产登记、知识管理等。

发布：2010-06-05 09:55 编辑：泛普软件 · lah [打印此页] [关闭]