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国内工程项目管理软件十大排名有哪些

  各个软件的使用,能够为我们的生活带来很多的便利,而如果可以很好的将这些软件利用起来,自然对于生活和工作的进度以及安排,都能够有很大的帮助。但是软件的选择十分的重要,

   各个软件的使用,能够为我们的生活带来很多的便利,而如果可以很好的将这些软件利用起来,自然对于生活和工作的进度以及安排,都能够有很大的帮助。但是软件的选择十分的重要,而市场中各个同类型的软件也非常多,大家需要了解清楚,选择合适自己的,那么工程项目管理软件排行有哪些呢?这几款十分好用,一起来了解吧。

  一、国内外好用的工程项目管理软件推荐

 1.泛普软件

  一般指国产的,通用的;在精神的指引下,在中国管理软件领军人物的带领下,依托在国内企业管理软件市场的精心培育,潜心研究企业管理信息化,以流程管理、业务驱动、战略导向的思路,精准定位中高端企业信息化客户和基于云的泛普流行软件——OA协同办公系统和中国微型企业建设项目管理系统的信息化。经过几年的发展,借助泛普软件企业管理研究院的力量,泛普软件在企业管理软件的技术、产品、解决方案客户、品牌、市场、团队、管理、运营等多个方面实现了快速增长,成为国内高端协同OA办公系统和工程项目管理系统品牌的领军企业,并获得国内同行协作软件;行业黑马;号称厂商,已成为中国协同办公管理软件市场知名OA办公系统和建设项目管理系统优秀品牌。

  2.Worktile

  市场、销售、财务、采购等部门的项目管理都可以通过Worktile很好的管理。

国内外好用的工程项目管理软件推荐

  3.MicrosoftProject

  Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益。是专案管理软件程序由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。

  4.广联达

  广联达斑马进度为工程建设领域提供最专业、智能、易用的进度计划编制与管理(PDCA)工具与服务!辅助项目从源头快速有效制定合理的进度计划,快速计算最短工期、推演最优施工方案,提前规避施工冲突。施工过程中辅助项目计算关键线路变化,及时准确预警风险,指导纠偏,提供索赔依据;最终达到有效缩短工期,节约成本,增强企业和项目竞争力、降低履约风险的目的。

  5.益企工程云

  益企工程云致力于工程建设领域企业云服务,根据建筑企业需求及信息化规划,利用云计算、物联网、大数据、AI 和 5G 等新技术,重构建筑企业的业务场景,管理场景和决策场景,赋能企业管理创效和商业创新。

  二、如何选择国内工程项目管理软件

  1.应用结构

  C/S架构(客户端/服务器结构)和B/S架构(浏览器和服务器结构),这两种系统结构目前都支持远程应用。

  2.应用规模

  目前很多大型的工程项目管理软件的代表有:Oracle公司的Primavera P6。同时,也有新型的智慧工程项目管理软件(如:织信工程项目管理软件),除此之外,网上可下载的这型工具类项目软件也比较多。

如何选择国内工程项目管理软件

  3.使用方法

  业主方和建设方,业主方和建设方关注点不同,业主关注点多在于投资控制,项目进度和质量安全等。

  4.价格区域

  中小型的企业报价1-5万(单产品模块,包含实施不包含二次开发);标准行业报价10万以上(包含实施,可能包含二次开发);大型规模项目30万以上(百人以上规模全版块定制),巨头工程60万以上。

  三、使用泛普工程项目管理软件的意义

  1.预算及成本控制

  工程项目管理软件最终目的是获取项目执行过程中各项活动、资源等,通过对项目执行过程中付出的人工成本、时间成本进行核算,通过软件系统将项目实际成本与预算之间进行对比分析,同时可显示整个项目费用情况,从而提高对项目的掌控能力。

  2.项目管理过程一体化

  工程项目管理软件可根据工程项目全生命周期的特征,从项目筹建开始到项目移交与维护进行全程跟踪管理,并在管理过程中充分体现决策层、管理层、执行层的不同职能,分层次关注项目全生命周期,实现多项目管理过程一体化。

  3.明确工作内容,提高工作效率

  企业通过使用工程项目管理软件,项目的总负责人就能为每个下级部门以及具体的人员分配账号和相应的权限,那么大家进入自己的账号之后就能清晰的看见当下应该执行的工作内容,以及工作的具体实施流程,这样通过明确的工作内容就可以让项目真正做到责任到人。

  4.日常办公移动化

  针对工地考勤、任务分派、跨部门协作、商机跟进、数据分析、业务流程审批等,管理者及项目组成员在外出差或在工地现场都可以线上灵活办公,打破时间和空间的束缚,让工程项目办公无时不在,实现随时随地移动办公。

  泛普工程管理软件是把质量、安全、进度、人员、机械等信息联结在一起,让有关领导知道具体的工程建设情况。以可视化的数据记录和汇总各项目的施工进度、产值、实际成本、施工日志。与此同时,运用形象管理的方式,通过拍摄上传工程现场的真实情况,管理层可以随时了解到最真实的施工质量安全检查、质量安全整改等情况,及时督促完成质量安全问题,减少返工,避免安全隐患。

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合同管理
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成本管理
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材料管理
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实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
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  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
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分包管理
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推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
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降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
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租赁管理
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降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
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进度管理
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平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
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成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
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  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
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质量管理
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质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
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  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
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施工过程管理
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成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
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实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
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证件管理
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年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
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  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
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  • 风险覆盖率、问题解决及时率
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  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
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