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国内外工程项目管理软件系统

  随着微型计算机的出现和运算速度的提高,项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势,涌现出大量的项目管理软件。目前国内外正在使用的项目管理软件已有两千多种,项目管理软件的

   随着微型计算机的出现和运算速度的提高,项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势,涌现出大量的项目管理软件。目前国内外正在使用的项目管理软件已有两千多种,项目管理软件的应用已成为当今项目管理工作的一个主要内容。

  一、国内外项目管理软件主要有哪些

  国际项目管理软件主要有:微软公司的Microsoft Project、Primavera公司Primavera Project Planner(P3)、Scitor公司的Project Scheduler、Symantec公司的Time Line、Welcom公司的Open Plan、Artemis公司Artemis ViewerNIKU公司的Open WorkBench等等,这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作;而Sciforma公司的 ProjectScheduler(PS)、Primavera公司的 SureTrak、Microsoft公司的Project、IMSl公司的TurboProject等则是适合中小型项目管理的软件。

  国内项目管理软件主要有:国内主要是以泛普项目管理软件为主的项目管理软件,一般国内的工程项目管理软件都会与国际先进经验相结合,并按照中国特色的项目管理模式进行易用性、实用性的改善。

国内项目管理系统

  二、下面我们挑选上述部分的国内外项目管理系统进行重点讲解

  1、国内——泛普项目管理系统

  泛普软件其自主研发的项目管理系统,在国内项目管理系统中属于专业化、平台化的项目管理系统。系统以成熟的IT技术为手段,将现代项目管理理论、国内项目管理规程与习惯、项目管理专家的智慧集成到一起,实现以计划为龙头、以项目进度为核心、以合同为主线的集成管理,注重项目全过程各节点综合管理、多项目的协同管理等,使项目管理水平实现质的飞跃。

  优势:其标准化项目管理平台+OA办公系统+智能表单建模+业务流程引擎,能实现任何行业的业务管理需求;性价比高,售后服务不打折扣;走独特的互联网软件服务道路。更多的企事业单位都在选择泛普软件创新产品和实施方法论。

  劣势:由于走的是互联网运营模式,没有中间代理商,因此销售渠道不广。

  2、国外——Microsoft Project

  Microsoft Project是微软公司的项目管理软件,依托微软庞大的客户量,让Microsoft Project迅速在市场铺垫开,目前已经在全世界范围内大面积应用。该系统将互联网技术与项目管理思想完美结合,可以帮助项目管理人员编制项目进度计划、管理项目资源分配、提供多样化项目报表、实现规范化项目管理。

  优势:它功能强大而灵活,可以帮助用户实现多种难易程度不一的项目管理;提供灵活的报告分析功能,可以针对项目组合进行多业务管理;使用Microsoft Project Central 这个基于Web的Microsoft Project伴侣来安排和跟踪所有任务,方便团队协作;具有项目管理所需的各种功能,通过Excel、Access 或各种ODBC兼容数据库存取项目文件等。

  劣势:它的关键路径处理,用户不太容易查看;如果项目比较复杂,或对项目管理的要求很高,那么该软件可能很难让人满意。

  3、国外——Primavera Project Planner(P3)

  Primavera Project Planner是用于工程项目管理全过程的管理软件,它的普及程度和市场占有量是最高的。P3是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件,它提供多种业务,适用于任何工程项目,能有效的控制大型复杂项目。

  优势:它适用于任何工程项目,尤其是大型和特大型的项目管理。提供世界领先的项目组合管理解决方案,支持多货币、多语言使用;提供各种资源平衡技术,可模拟实际资源消耗曲线、延时;支持工程各部门之间通过局域网或Internet进行信息交换,是项目管理者可随时掌握工程进度;允许企业通过一个单一实例视图随时随地共享项目信息,将项目组合管理、采购管理和产品生命周期管理集成在一起。

  劣势:P3只能管理单一的大型项目,难以使企业在优化有限的、共享的资源的前提下来对多项目进行预算、确定项目的优先级、编制项目的计划并且对多个项目进行管理;其在大型工程层次划分上的不足和相对薄弱的工程汇总功能也将其应用限制在了一个比较小的范围内;不能在同一时间跨专业、跨部门,在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。

国内外项目管理系统

  4、国外——Project Scheduler

  Project Scheduler是一个基于Windows的项目管理软件包,系统具备传统项目管理软件的所有特征。

  优势:图形界面设计完好,报表功能强大。资源的优先设置及资源的平衡算法非常实用。与外部数据库的连接也不同一般。

  劣势:联机帮助和文件编制以及电子邮件功能有限。

  5、国外——Welcom Open Plan

  Open Plan也是一个企业级的项目管理软件,软件中提供了几十种基于美国项目管理学会的专业管理模板,建立C/SCSC(费用/进度控制系统标准)或ISO(国际标准化组织)标准,帮助用户快速规范化管理。同时集成了风险分析和模拟工具,实现自动化计算,帮助用户更好的控制项目。

  以上就是我为大家介绍的几款国内外项目管理软件,希望大家可以根据自己的需求进行选择!

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投标管理
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纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
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成本管理
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材料管理
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实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
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推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
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劳务管理
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降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
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实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
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  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
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Project Manager
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  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
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