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泛普软件/免费的项目管理系统/免费建筑材料管理软件

免费建筑材料管理软件

  泛普软件的吧,我们建筑公司就一直在用,而且还有免费试用版,你可以先去下载免费版,也可以进官网多了解一下,相信你可以找到合适的管理软件。  建筑工程项目中建筑材料费占

   泛普软件的吧,我们建筑公司就一直在用,而且还有免费试用版,你可以先去下载免费版,也可以进官网多了解一下,相信你可以找到合适的管理软件。

  建筑工程项目中建筑材料费占工程成本的60~70%,合理地组织建筑材料的计划、供应与使用,保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地,减少流转环节,防止积压浪费,对缩短建设工期,加快建设速度,降低工程成本有重要意义。

  一个好的材料管理软件能让您合理的控制成本,提高项目利润。我们泛普管理软件是您的首选。通过对材料的收料、发料及材料库存的动态管理,与材料计划对比来控制材料的使用,达到及时了解材料用量、降低材料成本和避免材料浪费。建筑材料管理软件 适用于需要 侧重材料管理 的 建筑施工企业。

  建筑材料管理软件以材料的计划、采购、租赁、领用为主线,在此基础上提供库存、成本、租金、应收应付账款等各种相关统计;同时,软件还提供了财务及供应商管理模块,为施工企业管理人员提供业务往来及资金往来等重要的决策数据。

  一、材料采购多层把关

  计划、合同、采购三者相结合,使企业对于目前材料库存与采购进度也能充分掌控,能够以有限的采购、最低的库存水准来满足日常施工需要,达到进一步降低项目成本的目的。

  材料成本计划可以限制材料需求计划,材料需求计划可以限制材料采购计划,材料采购计划可以限制材料采购合同,材料采购合同可以限制材料采购,层层把关,从根本上实现了材料采购的量与价的控制。

  二、多角度库存统计

  库存统计可以按编号,按名称,按工程,多角度查询具体的材料库存,查询结果的显示均为三级列表形式,并且可以追溯原始业务单据。

免费材料管理软件的流程图

  三、清晰的成本统计

  本软件精确地计算出工程项目中投入的各种材料的成本结构,既可以统计某项或者全部工程中某种材料的使用数据,也可以统计某一段时间内的材料使用状况。

  四、完善的资金管理

  本软件可以实时了解施工企业的工程现金日记账、工程银行存款账,好合理安排企业的资金流动;还可以进行灵活的明细账查询,对工程收支统计等有个简明扼要的了解。

  五、材料价格分析查询

  根据入库单据的输入,对建材价格变动的情况进行跟踪、分析,及时掌握主要材料价格的变动信息,为工程材料的采购提供信息指导,便于进行材料集中采购和进行材料的价格指导。

  六、质量管理

  根据物资验收单据自动生成物资进厂记录,并可将质量相关文件通过输入保存在物资管理系统里,也可随时打印相关质量文件。

  七、成本分析

  将工程计划与实耗材料随时生成对比,为工程材料的应用提供依据。

免费建筑材料管理总流程图

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
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  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
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项目经理
Project Manager
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  • 风险覆盖率、问题解决及时率
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项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
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