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泛普软件/免费的项目管理系统/免费工程项目管理软件

免费工程项目管理软件

  泛普软件,是一款面向小团队的项目管理软件, 支持项目、任务、计划、进度及全标准化流程,20人以下的团队可以免费使用。泛普软件在对制造行业数据管理进行深刻理解,为制造业

   泛普软件,是一款面向小团队的项目管理软件, 支持项目、任务、计划、进度及全标准化流程,20人以下的团队可以免费使用。泛普软件在对制造行业数据管理进行深刻理解,为制造业开发的通用项目管理软件“泛普项目管理系统”,作为一款能够满足客户、降低成本、节省时间和便于二次开发的软件,它的系统价值是相当可观的。

  “泛普项目管理系统”作为响应保险单位的实际要求,特别是生产控制和数据管理等要求,涵盖了计划组织管理、成本控制管理、工程文档管理、项目沟通管理、后台管理和查询、统计、分析等环节,为制造行业管理的自动化提供了良好的二次开发服务平台,“泛普项目管理系统”现已在制造业中实施了多个案例,获得了大量的好评。

  “泛普项目管理系统”性价比较同类产品更为出色:

  图形化的表现形式,形象生动的展示和统计公司各项业务、费用等所占比例,帮助使用者更加方便的理解和管理。;

  功能涵盖了计划组织管理、成本控制管理、工程建设管理、工程物资管理、工程文档管理、项目沟通管理、后台管理和查询、统计、分析等环节;

  一、功能介绍

  1、智能高效

  智能补货,保证库存充足

  价格记忆,最近售价自动带出,避免报价混乱

  一键成本重算,解决多批次产品库存成本不同的问题

  2、实现财务业务一体化

  进销存单据自动生成记账凭证

  实现进销存软件与财务软件无缝连接

  3、支持多人同时使用

  根据不同人员实现不同数据授权

  多仓库,多门店,分公司库存集中管理

  老板可以给采购,销售,库管不同的人员分配不同的数据权限和功能权限

工程管理系统工地施工流程图

  二、行业分析

  中国式世界制造业中心,现代制造企业的制造环境随着设备装备水平、工艺水平和信息技术的飞速发展额发生着深刻的变革。制造业是一个国家经济、科技发展的重要支撑,其自主创新水平不仅决定了该国工业化程度的高低,更影响着其综合国力的强弱。尽管与西方发达国家相比,我国制造业起步较晚,但在改革开放之后的几十年间,中国制造已逐渐发展壮大,并具备了一定的自主创新能力。

  然而,面对国内外市场的激烈竞争,制造业仅仅靠原有的规范性流程管理已经远远不能满足企业发展的战略需要。随着当代软件行业的发展,推出了一系列的项目管理软件来对制造业所存在的问题进行解决。运用项目管理系统后企业提搞了生产效率,符合环保额要求,并且降低了运营成本,是企业的结构更加的合理化规范化。

  三、行业运用状况

  在实际的市场调研中,我们发现,市场上所提供的各类项目管理软件在整个制造业的运用不是很理想,主要是统计过程、控制技术在企业实施过程中难以真正实现质量控制功能的现状。

  目前大部分制造质量控制系统中数据的管理方法出现或多或少的问题,不能尽如人意的依据产品结构配置的数据管理方法,彻底解决制造质量数据分散、无序和不完整等问题,从而降低了统计过程控制的准确性和可靠性。

  四、解决方案

  泛普软件是一家专业的软件开发商和提供商,面向行业客户,我们提供高度个性化的行业解决方案,帮助客户实现信息化管理最佳实践,以满足客户需求。真正站在客户的角度,为客户量身打造一套客户满意的软件,实行定制化的开发服务。

  自公司成立以来,我们对各行各业软件定制开发经验的积累,促使我公司开发出一套在各个行业通用的项目管理系统。只要客户有需要,我们可以提供二次开发,在为客户节省成本、时间的同时,开发出一套让客户满意的项目管理系统。

免费工程项目管理软件流程示意图

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
施工过程管理
投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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