谁知道在成都是否有定制项目管理系统的呢？定制的项目管理系统有哪些应用功能以及模式呢。
一、工程项目管理信息系统的应用模式
目前，在国际工程管理领域，应用工程管理信息系统主要包 括三种模式：
1、购买比较成熟的商品化软件
这些商品软件一般以一个子系统的功能为主，兼顾实现其 他子系统功能。下面具体谈谈利用泛普软件在项目计划实施与动态控制方面所做的工作：
2、计划的编制
(1) 建立工程的统一代码系统
在计划编制前，首先要建立相对完整的统一编码体系，制定 一套相互协调、符合逻辑的编码系统以及恰当的编码原则，是泛普应用和项目管理的需要。
(2) 计划编制
①项目总进度计划：用横道图方式反映整个项目的主要装 置和单项工程的综合进度关系，约束其下各层次的进度计划，是供项目决策层使用的计划，一般每月发布一次。
(3) 加载资源
加载资源就是定义完成各作业所需要的物质条件。在中海壳牌南海石化中间体和产品罐区工程中的重点目标是控制施工 进度，所以工程量就成了分析进度进展的主要资源。
3、计划跟踪与工程进度控制
在项目管理中应周密详细地计划，并按计划布置各项工作的实施，定期反馈工程实际情况，使计划部门的"龙头"作用得以体现，泛普 软件的特点也在于对工程进度的全过程进行动态跟踪和控制。
(1) 进度统计标准
在建设工程中进度检测有日进度检测、周进度检测、月进度检测等，无论哪一种都需要反映工程部位形象进度的信息， 便于各级人员掌握工程总体进度。形象进度是相对进度的统计， 即相对于整个项目的工程进展情况的统计。
(2) 进度检测统计
根据工程的特点，施工进度检测采取日统计、周(月)报 表制度。每日统计实物工程量的完成情况及主要工种花费的人。
