项目管理思维中有着关于逻辑条理、任务分解、时间进度等等一些列的管理思维、手段，跳出固有思维，就如数学不只是可以算数，项目思维知识也不是适用于项目管理。
一、提升自己的竞争力
1.计划是有条不紊工作的基础
项目管理基本分为启动、计划、执行、监控、收尾五个阶段，可见一切的开始都始于计划。平常工作中亦是如此，事先做好计划是做好一件事情的前提。计划是帮助打工人工作起来不会忙中出错、提升效率的有用手段。
2.事情尽量一次性成功完成
我们知道，在项目管理流程中，会将目标任务分解为阶段目标目标达成，针对最终目标而调整计划方案，但是却不提倡经常返工再做的方案。项目是一次性时间周期的活动，提倡一次性完成。
3.要学会正确获取、传达信息
进入职场就是进入社会。项目管理从头到尾都强调成员要将自己了解的信息实时告知项目组人员，做到信息实时共享，有效沟通。有效的沟通能让大家工作更有效率，同时也能让大家避免不必要的工作误差。
4.思考自己劳动是否具有价值
要学会比较两者之间的差距，判断自己工作是否不足，这样督促自己提升效率，提升自己的劳动价值。
5.要处理事情节约时效
项目管理当中包含了多项目管理，这是对管理能力更大的考验。同样，我们在职场工作中，也不会只涉及一样工作，也会有多个工作需要并行的时候。
二、思维的构成部分有哪些
1、发现问题的能力
很多时候我们都在讲发现问题的能力，而这种能力是建立在透过现象看本质的基础上的。
2、回答问题的能力
回答问题，考验的是一个人综合的能力，包括对商业模式、行业格局、业务逻辑、组织关系等各个方面的透彻分析。
3、解决问题的能力
企业招募优秀的人才加入，最终是要解决问题，谋求发展的。解决问题的能力是直接可以产生结果的能力。
现在社会，工作压力也越来越大，时刻担心自己被淘汰，大家只能通过各种方式提升自己，让自己能力强大到一直被需要。
