软件高级项目管理是软件项目管理中的一种高级形式，它主要是指在软件项目管理中应用了更加先进的技术和方法，从而提高软件项目管理的效率和质量。软件高级项目管理的作用主要体现在以下几个方面。
1、 提高管理效率。软件高级项目管理采用了先进的管理方法和工具，如敏捷开发、迭代开发、Scrum等，可以有效地提高软件项目管理的效率，缩短项目的开发周期，降低开发成本。
2、 提高项目质量。软件高级项目管理注重质量管理，采用了各种质量保证和控制的方法和工具，如测试驱动开发、自动化测试、代码审查等，可以有效地提高软件项目的质量，降低软件缺陷率。
3、 提高团队协作能力。软件高级项目管理强调团队协作，采用了协作工具和方法，如协同工作、远程协作、团队建设等，可以有效地提高团队协作能力，增强团队的凝聚力和合作性。
4、 提高客户满意度。软件高级项目管理注重客户需求和反馈，采用了各种客户管理和沟通的方法和工具，如需求管理、需求变更管理、客户反馈管理等，可以有效地提高客户满意度，满足客户的需求和期望。
5、 提高项目管理水平。软件高级项目管理的实施需要具备一定的管理水平和技能，通过实践和经验积累，可以不断提高项目管理水平，提高管理者的管理能力和素质。
综上所述，软件高级项目管理在软件项目管理中具有重要的作用，可以有效地提高管理效率、项目质量、团队协作能力、客户满意度和项目管理水平，从而为软件项目的成功实施奠定坚实的基础。
