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泛普软件/项目管理对比/品牌项目管理软件

品牌项目管理软件

  知名的项目管理软件有很多,我推荐你使用泛普项目管理软件。现如今很多工程项目企业都在使用。 1.泛普项目管理软件  是一套以进度为主线、合同为约束、预算为基

   知名品牌项目管理软件有很多,我推荐你使用泛普项目管理软件。现如今很多工程项目企业都在使用。

      1.泛普项目管理软件

  是一套以进度为主线、合同为约束、预算为基准,成本/资金管理为核心、科学决策为目标的项目型企业一体化信息管理平台。

  通过这个平台,可以将项目管理有关的市场、工程、合同、预算、采购、仓库、成本、质量、安全、资料、财务、办公、售后、人力资源等进行快速整合,在提升工作效率的同时,可以通过精细化管理使企业的利润最大化,实现了事前有计划、事中有控制、事后有分析的科学化管理。非常适合EPC、建筑施工、装饰、消防、通信、市政、园林、交通、安防弱电、系统集成、机电工程、设备安装等项目型企业应用。

  泛普项目管理软件,在开发之初就得到众多知名项目管理专家的大力支持,以及拜访了众多项目型企业的管理层、项目经理,再结合自身多年的管理软件经验和吸收了一些国内外优秀项目管理软件的精髓。故而一面世,就受到了很多用户的高度赞赏,我们真心希望泛普项目管理系统平台,能给更多的用户带来管理和竟争力提升

  泛普公司具有丰富的项目管理系统开发经验,旗下产品系统从业务内容到操作模式等各方面均符合中国企业特点,操作简单,方便使用;

  泛普系列版本,EPC总包版、地产版、投资版、系统集成版、电力版、水利版、国际工程版和高校教育版等行业版本,行业特点鲜明,更适合企业的精细化管理;

  泛普系统具有强大的技术研发力量,可根据客户需求,快速响应并进一步完善产品的二次开发,满足客户个性化需要;

  采用模块化设计,可按需购买。

项目管理软件品牌流程图

  2. Bitrix24

  Bitrix24是一个完全免费的无限用户项目管理系统。它将存储空间限制在每月5GB,可以选择每月花费39美元进行升级。

  优点:用户可以选择在云中使用或者在公司服务器上使用。功能非常出色:提供甘特图,分层任务选项,时间跟踪和管理,甚至员工工作负载计划。

  还使团队聊天,视频会议和即时通讯等实时通讯变得轻而易举。它作为DropBox的替代品——免费版本可提供5GB的云存储,便于文档共享。

  此外,最近的更新包括:

  员工工作量计划工具,让管理人员为任务计划一定数量的小时数,然后将其与分配给任务人的实际工作时间进行比较。

  制作包含子任务和清单的任务模板。

  缺点:Bitrix24旨在解决许多业务问题,用户可以轻松地在其项目管理功能和CRM工具之间切换。话虽如此,但还是有很多投诉。

  2. Freedcamp

  无限用户、无限制的项目、无限存储、华丽的设计、无数功能、优化通信。

  优点:Freedcamp对于想要扩展其项目管理软件的企业来说是非常好的,免费版本将可以使用持续很长一段时间,升级对于小企业来说也相当便宜。

  管理员可以将不同用户的权限限制在客户端级别。Freedcamp还提供时间跟踪,模板和invoicing。并且,它的协作功能非常棒,Freedcamp可确保在有更新时随处添加通知。目前,Freedcamp已优化其移动网站,并提供iOS应用程序。

  缺点:评论者声称其还缺少一些功能,比如甘特图,任务依赖和定期任务管理。

  5. Wrike

  Wrike开启了最好的免费项目管理软件的下半场,最新的产品可免费允许五位用户使用,提供2GB的存储空间以及大量的集成功能,包括Google Drive,Box和iCal。

  优点:Wrike真的是小团队合作的最佳选择。用户可以在其无限数量的项目上进行隐私设置,并与Wrike的实时活动流进行交互。免费的PM软件提供任务管理功能,通过集成扩展存储选项很容易使用,实习生也可以在一个小时内学会。

  缺点:Wrike作为一个免费PM工具,多少有些限制,而付费版(每个用户每月9.80美元)可以使用甘特图,时间跟踪和实时报告等功能,大多数免费Wrike用户都坚持使用任务管理和基本协作。

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
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成本管理
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
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实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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