高校工程项目劳务管理系统

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　　在高校工程中实施项目管理信息化，能够提升学校管理效率，降低管理成本，提升办学水平。高校工程项目具有种类繁多、数量较大且手续复杂的特点，不适合采用传统的信息系统建设方法，为此提出了利用业务流程平台建设高校工程管理系统的方案。从高校工程项目管理所含的业务开始，利用业务流程平台将各步骤构建成相应业务流程，再利用数据管理引擎和身份管理引擎将各业务流程进行整合形成流程化高校项目管理系统。

　　一、高校工程行业为什么需要工程项目劳务管理系统?

　　1、在工程项目中没有建立健全劳务分包公司的规范管理。分包商违约或履约能力不能满足项目管理要求，责令退场，紧急问题处理发生时，通过实名制管理系统，调用系统对进场人员询查一目了然，快速准确。

　　2、没有健全的劳务工人应急预案。

　　3、没有建立健全的入场前安全教育、技术培训和继续教育信息档案。项目工期紧、任务重，导致为抓进度、降成本而忽视“安全施工、文明施工”，突发性安全事故

　　4、规范劳务用工管理迫在眉睫、劳务纠纷、恶意讨薪、工班造假、劳务数据丢失、劳务成本高昂等问题亟待解决。

　　5、总公司、分子公司、项目部、班组信息严重不通，形成信息孤岛，各类劳务信息、安全信息、工资信息无从管控

　　除了以上在高校工程项目劳务管理中存在的问题，在高校工程项目中还存在着更多相似的问题，因此为了更好地掌握工程项目中的劳务问题，泛普软件的工程项目管理系统也开发设计出了相应的解决方案。

　　二、泛普软件的工程项目管理系统在劳务管理中的优势?

　　1、考勤记录与汇总

　　移动手机端考勤，通过收集考勤数据，既能够把握大致劳务成本，又可以降低恶意讨薪事件发生概率。

　　2、 合同管理

　　系统会自动套打各类合同及文件信息，提供劳动合同示范文本，方便企业进行内容的录入。

　　3、手机APP

　　通过手机APP，随时随地了解项目相关情况，提高管理效率。项目管理者通过下载手机APP，随时随地都可以了解项目相关情况，方便及时处理，提高管理效率。

　　4、公司项目员工三级管理

　　方便公司、组织和人员的快速建立与添加，以达到项目管理目的。