房建工程施工管理软件排行

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 　　随着我国工业技术的不断发展和经济水平的不断提高，我国的工程项目也在向复杂化和大型化发展，这体现了信息系统的重要性。因此，许多建筑企业已经实施了项目管理软件，但有人问房建项目管理软件的价值，所以让我们来简单了解一下!

　　一、国内外房建工程施工管理软件的排名

　　1.泛普软件

　　一般指国产的，通用的;在精神的指引下，在中国管理软件领军人物的带领下，依托在国内企业管理软件市场的精心培育，潜心研究企业管理信息化，以流程管理、业务驱动、战略导向的思路，精准定位中高端企业信息化客户和基于云的泛普流行软件——OA协同办公系统和中国微型企业建设项目管理系统的信息化。经过几年的发展，借助泛普软件企业管理研究院的力量，泛普软件在企业管理软件的技术、产品、解决方案客户、品牌、市场、团队、管理、运营等多个方面实现了快速增长，成为国内高端协同OA办公系统和工程项目管理系统品牌的领军企业，并获得国内同行协作软件;行业黑马;号称厂商，已成为中国协同办公管理软件市场知名OA办公系统和建设项目管理系统优秀品牌。

　　2.乐建工程宝

　　公司成立于2014年11月，位于江苏省苏州市。乐建网络作为中国工程行业的管理软件和信息服务提供商，拥有强大的行业基础和信息技术，核心管理团队成员均在工程行业和互联网行业任职超过10年。公司自成立以来，一直专注于建筑行业的信息化管理，致力于推动工程行业的发展，用移动互联网和信息技术连接建筑未来。目前已推出乐见工程宝、人工管理、工程星盘、视频监控等产品，受到业界广泛好评，在工程行业移动信息化市场处于领先地位。

　　3.广联达建筑

　　广联达BIM+智慧工地数据决策系统将现场系统和硬件设备整合到一个统一的平台上，对生成的数据进行汇总和建模，形成数据中心。基于该平台，各子应用系统的数据将以统一的方式呈现，形成互联互通。项目的关键指标将以直观的图表形式呈现，能够智能识别项目风险并预警，问题溯源，帮助项目实现数字化、系统化、智能化，为项目经理和管理团队打造智能化的“战场指挥中心”。

　　4.新中大项目管理

　　作为国内专业从事项目管理研究的大型管理软件供应商之一，中CUHK在项目管理信息化领域形成了以“全项目管理”思想为核心的产品和解决方案，涵盖项目投资、项目施工、项目制造、项目服务四大业务类型，服务于业主投资、项目施工、项目监理、装备制造、现代服务业等企业。

　　5.用友工程云

　　项目之友以项目管理为核心，构建建设方、施工方、监理方的业务互联，以项目现场质量、进度、协同管理为核心。同时整合现场数据采集分析，确保数据及时、真实、完整，为企业后续业务和精细化管理提供有力支撑。

　　二、房建工程施工管理软件有什么优势

　　1.加强文件管理

　　项目中有大量的文件和相关文档需要保存和处理，不仅要保存完好，还要保证其安全。施工管理软件可以为所有项目管理文件提供一个安全的空间，并以电子形式存储文件，以便相关人员可以方便地跟踪进度，避免重要文件的丢失和泄露。

　　2.降低管理难度

　　建筑管理软件可以帮助管理者采用系统化的方法，每个员工都可以通过软件系统了解各种相关信息，从而加强控制，及时发现问题。管理软件可以让员工快速完成流程申请和审批，高效共享有价值的信息，跟踪项目建设，了解成本和资金管理现状。

　　3.加强信息共享

　　集成建筑软件管理系统可以将与每个项目相关的所有文档存储在一个地方，可以快速访问和传输。重要文档不会丢失，审计日志记录会显示文档的创建和修改时间。在任何给定的时间，参与项目的任何人都可以检查当前状态。

　　4.控制成本

　　成本管理对盈利能力至关重要。通过使用施工项目管理软件，可以快速收集项目过程中产生的实时成本，只需访问施工软件系统、检查合同、更改订单或记录预算状态，即可及时处理重要问题，最大限度地降低项目成本超支的风险。它可以帮助建筑公司更好地了解他们的业务，更好地跟踪项目，降低运营成本和访问实时财务信息。

　　5.风险管理

　　工程项目中有许多风险因素。为了控制风险，保证项目的正常建设，建设风险评估是建设项目的重要组成部分。建设软件可以帮助项目经理识别和处理风险，提高风险管理和控制水平。

　　三、房屋工程施工管理软件的价值体现在哪些方面

　　1.综合查询功能

　　工程项目管理软件可以提供根据工程进度查询工程量清单进度的功能，可以帮助企业随时随地查询工程进度。提供了对照汇总的功能，建立不同级别的项目，项目操作表可以快速查看各级项目的成本、收款和未收款信息。绘制项目进度二维图和自动生成网络计划图的功能。提供单独的领导查询按钮，领导重视的查询可以通过该功能实现。

　　2.资金管理职能

　　项目管理软件具有实时计算合同中应收取的项目资金的功能，可以使企业管理者清楚地了解当前和近期应收的项目资金。提供合同提醒和支付限额提醒功能，可以提醒相关人员在项目到期或进度节点完成后及时审核结算。系统还提供付款计划设置功能，可以拟定月度付款计划，方便财务人员支付，提高资金周转利用率。

　　3.可视化管理

　　可视化是项目信息的透明管理。工程项目管理软件作为项目办公室与实施现场之间的沟通桥梁，将收集到的信息进行整合处理，经过系统简化和汇总后及时发送给项目的相关人员，确保项目负责人能够及时了解和掌握项目的最新进展，分析项目数据，逐步明确项目的实际情况， 及时发现项目潜在的问题和风险，并将风险落实到实际的计划中，使项目的相关负责人了解项目的潜在风险，并给予适当的帮助，保证项目的运行。

　　4.规范化办事

　　该项目的最大特点是实施范围广，影响因素多。通过系统构建一个可控的、有规律的环境，可以将很多繁琐的、重复性的工作按照流程进行简化，比如需求、文件流转与传递、任务分配、计划与提交等。，并且可以建立完整的闭环系统，从而实现项目管理的工具化和流程化，摒弃excel表格的手工工作流程，借助规章制度帮助团队成员形成全自动的自我管理模式，提高员工的工作效率。

　　系统的物料管理不仅有规格和品牌的管理，还有物料图片的管理，方便公司人员查看物料图片，增加对物料产品的了解。提供供应商的原材料价格设置模块。项目管理系统允许您在采购材料之前进行价格比较，并且您可以在填写材料采购订单时直接从该价格设置中调出，以防止出错。物资采购计划审批入库时，系统支持多级审批，也支持单价、数量的单独审批，填写审批意见等。项目管理系统可以为您提供材料价格分析图模块，可以分析采购材料价格的分析图、材料的考勤记录、成交价格以及供应商的具体信息。借助项目管理系统，我们可以更好地收集和整理各方面的信息，为企业进行战略部署打下坚实的基础，实现工程建设传统项目管理方法的合理优化，进而使相关人员对工程建设项目的进展有更清晰的了解。