项目工程化管理的软件系统

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 　　随着计算机的普及和网络技术的发展，项目工程化管理的软件系统在工程中得到广泛应用，建立工程信息化管理将成为必然，越来越受到管理者的关注。

　　泛普项目工程化管理软件系统采用最新的信息技术，融合先进的工程项目管理思维方法和知识体系，具有高度的灵活性，以计划管理为龙头，以合同管理为主线，对项目全过程进行跟踪管控，实现项目经验积累，促使企业的项目进度、费用和资源投入情况等得以平衡。

　　一、泛普项目工程化管理软件系统功能介绍

　　1、材料管理

　　项目工程管理的系统既支持单项目采购，也支持多项目采购，包括采购计划、供应商比选、采购合同、采购结算，并实现采购过程与材料使用过程的统一。

　　2、合同管理

　　工程项目管理系统对各类承包合同、分包合同、劳务合同、采购合同、租赁合同劳务合同进行统一管理，并对合同计量、同支付、合同变更、合同索赔进行管理。

　　3、进度管理

　　项目工程管理软件采用先进的计划进度管理理论，对进度计划、进度执行、进度纠偏、进度分析进行管理，真正做到对工程进度的动态管理。

　　4、安全管理

　　系统以风险预控为核心，同时加强对人员、设备、环境和制度等方面的规范化管理，并通过系统平台的搭建将安全控制流、安全信息流得到完整、清晰体现。

　　5、协同管理

　　基于一体化平台下的多方协同，能有效保障项目部内各部门间及项目各相关方之间的充分沟通和协调，充分保证信息的安全性与时效性，提升工作能力、效率与质量。

　　二、泛普项目工程化管理软件系统能为企业带来哪些管理价值

　　1、项目工程管理系统帮助企业提升资源配置的能力，为项目各参与方搭建一个工程进度协调管理平台，帮助项目的建设方、施工方、监理方、设计方提升管理水平和效率。

　　2、项目工程化管理系统帮助企业形成项目群的管理能力，实现项目资源进行统一管理与平衡优化，建立工程项目的风险管理库，实现工程项目的风险预防、风险规避与风险控制。

　　3、帮助企业提升项目风险控制能力，协调资金投入、保证工程质量、缩短建设周期，管理好项目全生命周期的信息，为领导决策提供信息支持。

　　4、建立工程项目跟踪汇报机制，工程和预算管理人员能够即时了解项目现场验收、施工情况，掌握有关数据，进行审核工作。