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电子工程管理系统

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电子行业项目管理软件系统平台

  电子工程企业的业务范围一般都涉及建筑、电子、通讯、交通等多个领域,包括咨询、设计、监理、项目管理、招标代理等。由于各个项目之间的空间距离较大,交通及信息传播不便,企业总部、子企业、项目部间的业务管理流程的衔接都受到相应的时空局限。由于信息传递的障碍,项目与项目之间的人力、设备、材料、资金等资源很难做到共享,无 法实现资源的优配置。因此,建立一个针对时空间距较大的项目群管理、具有系统联系的综合项目管理信息系统已成为施工企业的重大需求。

  一、在电子工程行业中会存在哪些相关的问题?

  1、流程管理

  工程管理流程、涉及的管理部门和人员多,审查流程模糊,责任欠明确,不便于落实责任。

  2、资质审查难

  临时工程和长期工程中人员资质审查不严格,存在人员超龄和顶包的情况,甚至还存在企业和特种作业人员相关资质弄虚作假的情况。

  3、培训落实难

  存在未经安全教育培训合格就参与现场作业的情况,而纸质考试及阅卷中又存在很多问题:监考不严;阅卷不严;没有过程记录,履责过程无法追溯。

  二、那么电子工程行业的管理系统软件平台会提供哪些解决方案呢?

  1、施工管理

  包括施工组织设计,专项施工方案编制、审批,图纸会审、各项技术交底、技术变更管理、工程档案、规程规范、知识库等模块。实现了对工程档案的管理。

  2、安全管理

  包括安全技术措施及交底、安全目标计划、内部检查、安全投入、职业健康、环境管理、安全事故、证件管理、危险因素辨识管理、应急预案及应急演练,安全培训、安全知识库、统计分析等功能,可以对安全投入、安全检查、安全事故及处理结果等情况进行动态管理;同时,建立了内部安全知识库,随时填报各项安全检查及整改记录;定期对安全目标进行考核并填报奖惩记录;对特种设备及特种作业人员进行专项管理,安全总体情况可以通过安全月报及各种安全报表体现,对各项决策提供数据支持。

  3、质量管理

  建立了项目质量指导及质量控制点,通过质量检查及质量整改版块,可以了解到工程质量的过程控制。通过在建工程质量统计和各类质量报表,及时查阅工程优良率及合格率;通过对计量器具的台账、校验计划及校验记录进行查阅,及时送检,避免了对工程质量产生影响;通过质量创优版块,企业能够统筹全企业所有项目的质量创优计划,做到有的放矢。

发布:2020-08-19 16:03    编辑:泛普软件 · zhangyan    [打印此页]    [关闭]

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