照明项目施工过程管理软件

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　　照明工程施工管理指从工程的中标开始、施工、竣工验收到回访保修等全过程的管理活动，是一种具有特定目标、资源及时间限制和复杂的专业工程技术背景的一次性管理事业。路灯施工管理作为一项系统工程，具有施工面较宽、易受外界因素影响等特点，而工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用。当前，国内照明施工企业在施工项目的组织管理方面，已经逐步形成了具有现代管理意识的工程项目施工管理。为了更好的对照明工程项目的施工过程进行管理，泛普软件的工程项目管理系统根据项目的施工过程特点做出来相应的管理方案。

　　一、泛普软件的工程项目管理系统在照明施工过程中的管理方案是怎么样的?

　　泛普软件的工程项目管理系统通过各种技术以及应用功能，为企业搭建一个围绕工程建设全生命周期管理的企业级管理系统以及整体信息化平台，不仅实现工程项目从投资分析、工程立项到竣工交付全过程完整生产管理，而且该管理系统以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，不仅实现成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节，实现工程全周期、全方位管理，以及进行资金、人力、材料、库存、 设计各个方面的统一管理。

　　1、覆盖工程全周期

　　不仅覆盖了工程全生命周期各个阶段的主要业务活动，并且向前延展到了项目前期经营过程，向后延伸到了项目结束后的延续服务过程，由此大大增强了企业和业主之间的沟通，可以跟踪工程状态，可以反馈建议。

　　2、材料管理

　　是检查和监督材料的进度计划和材料的预算执行情况，通过不间断地监测和报告，力争使实际执行情况与控制基准之间的偏差减少到最低程度，以保证材料按工程的实际需要在规定的期限内请购、订货并运抵现场，为实现工程项目的总目标服务。

　　3、质量管理

　　保证工程满足所承诺的质量要求的管理过程。最终的质量是工程项目完成情况的重要指标之一。质量 管理是工程建设管理的重要环节，其主要内容应包括：质量保证体系、质量策划、质量过程管理、质量文档管理以及质量统计分析

　　4、统计分析

　　能够对整个工程下施工情况和维护结果进行报表分析汇总

　　满足用户在任务过程环节可以清晰看到一个工程下有多少基站，多少完成，多少未完成，并且每个基站当前处于什么环节，在每个环节可方便进行上传资料和阶段确认，可以随时查看建站照片及资料信息;