生产管理

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　　随着社会的不断进步和发展，医药行业的发展速度不断加快。医药企业作为医药行业的重要核心力量，直接影响着国计民生的发展。由于制药企业的特殊性，应用的原辅材料和生产设备都是影响企业安全生产的因素。受传统管理理念的影响，医药企业过于重视医药企业的生产发展，忽视了生产的安全风险和隐患。

　　一、医药行业生产管理存在的难题

　　1、不能满足企业实施全面企业生产管理的需要。传统的成本管理系统未能采用灵活多样的成本方法，使得成本管理陷入了单纯为降低成本而降低成本的怪圈，无法提供决策所需的正确信息，无法深入反映业务流程，无法提供各运营环节的成本信息，以及各环节成本的因果关系。

　　2、企业生产管理观念落后。普遍存在着企业生产管理观念落后的现象，对生产管理的范围、目的和手段的认识存在偏差。很多企业仍然把生产管理的范围局限在企业内部，甚至只包括生产过程，而忽略了对其他相关企业和相关领域的成本行为的管理。生产管理的目的仅限于降低成本，很少从效益的角度看成本的效用。在传统的生产管理中，生产管理的目的归结于降低成本，节约成为降低成本的基本手段。

　　3、利润驱动导致成本信息失真。在市场经济条件下，企业以市场为导向，而一些管理者未能适应外部经济环境的变化，树立市场竞争的观念，使企业的生产管理未能发挥应有的作用。甚至有的企业领导以权谋私，侵吞国家财产，企业的人心浮气躁，无力加强成本管理。国企管理者流动性强，其对企业的合同期短，使得企业的行为出现明显的阶段性。为了突出自己任职期间的工作业绩，很少关心企业的发展潜力。

　　4、不能适应变化的外部经济环境。企业生产管理是企业经济管理的重要组成部分，与外部经济环境密切相关。对企业生产经营影响最大的经济环境变化我国产品买方市场的建立;指以电子技术为特征的变革;两者都对作为社会生产活动主要参与者的企业产生了巨大影响。随着市场结构由卖方市场向买方市场转变，产品成本结构也发生变化，生产性费用比重下降，流通性费用比重不断上升。

　　5、分工太细，造成人力资源的严重浪费。企业内部的分工越来越细，这就要求企业进行高度合作的管理，否则就会导致管理成本很高。分工过细导致企业管理复杂，不利于企业管理效率的提高，从而给企业带来一定的低效成本，造成直接经济损失或人力资源的严重浪费，这也是企业管理费用增加的一个原因。

　　6、成本管理方法已经过时。虽然一些企业进行了先进生产管理方法的试点，取得了良好的效果，但总体上看，企业的生产管理方法还是很陈旧，已经不能适应经济环境的要求。目前世界生产发展的趋势是小批量多品种的生产方式，因为买家的喜好不完全一样。

　　二、生产管理软件的功能

　　1、物料需求计划

　　这个生产管理软件是一个强大的生产计划，调度和库存控制系统，用于管理您的生产步骤。可以根据客户订单、未结工作订单或需求频率来确定物料需求。集成到生产管理生产管理软件中的MRP可以帮助您有效地计划制造任务、供应计划、采购活动等。

　　2、跟踪和可追溯性

　　通过跟踪生产管理生产管理软件的顺序和批号，可以确保在供应链的每个阶段(从原材料到最终客户)对材料和商品的可追溯性进行可靠的管理。随着零件在生产过程中的移动，您将完全控制它们。请在零件的整个生命周期中跟踪实例零件和批号的特征。

　　3、库存管理

　　对于任何成功的制造和运营，库存管理和控制的基础是推动您的车间，解决适用的物料，并帮助增加您的收入。根据库存分析，保持最佳库存水平，降低成本和资源，提高服务质量，满足当前和未来的生产要求，管理跟踪和可追溯性，严格控制库存。

　　4、管理产品数据

　　作为一个特殊的模块，是一个捕获和管理组织的产品相关数据的过程，因此它可以在客户订单管理、采购、会计成本和物流的工作流中重用。作为生命周期管理的一部分，还维护您的制造零件号、材料，并控制产品变更的集成。

　　5、制造执行

　　作为一个必不可少的信息管理系统，生产管理软件的MES为您提供管理和监督产品车间所需的控制，并立即密切跟踪所有制造数据。这意味着最新的数据来自机器人、设备监控人员和员工，跟踪运营和生产进度、质量管理、维护和废品率。所有这些都基于条形码或RFID，它们可以识别收集的数据，并有助于确保最佳的制造操作和高质量的生产出口。

　　6、生产质量管理

　　确保您的制造过程遵循正确的程序，应用所需的设备，并符合相关的现场法规和规范。该生产管理软件允许您查询、浏览和共享QA取样和实验室数据检测，包括工作清单、截止日期、检测方法或项目验收数据的详细信息。即时验证信息的完全可见性有助于做出更加明智和准确的决策。

　　三、生产管理软件的价格

　　面向生产管理的软件是一套面向企业的综合管理工具。如今，随着市场的发展趋势，产品的种类越来越丰富。那么，对于企业来说，应该如何选择一款合适的软件进行生产管理呢?哪个好用?如何计算软件的价格?没有最好的产品，只有最适合的，软件也不例外。判断一个软件是否合适，要考虑很多因素。让我们来看看吧!

　　1、软件核心业务功能

　　核心功能是企业选择产品的首要因素。企业用户在选择软件进行生产管理时，还必须考虑自身的企业工作流程，根据企业的现状和业务需求选择产品软件。同时，在选择软件进行生产管理时，要考虑企业未来的发展，满足企业发展后的其他管理需求。

　　2、软件实用性

　　企业在选择产品时也要考虑软件的实用性。一般来说，中小企业资金短缺，技术人才匮乏。所以要考虑软件选型的实用性，保证员工能够快速上手，操作简便。

　　3、软件功能操作

　　在选择软件系统时，除了考察软件的功能和操作外，服务商的售后服务也是一个重要的参考点。因为软件应用过程中可能会出现这样或那样的问题，如果没有完善的售后保障，软件后续的顺利实施就无法保证。

　　4、价格因素

　　企业在选择软件时也要考虑价格因素。市场上也有免费的生产管理软件，但总的来说，免费软件的功能还不够完善，不能真正满足企业的需求。其次，免费软件没有售后保证和支持。一旦系统出现问题，企业可能无法解决，甚至面临更换软件的问题，没有基本的安全保障。因此，企业在选择购买软件时，要从自身需求出发，选择性价比高的产品。当然，选择一款软件最大的参考因素不仅仅是价格，还有产品价值和服务。一个生产管理软件是否好用，往往取决于很多因素，而不仅仅是价格。比如一个中小企业，规模在20-30人，买一套几十万的大型软件进行生产管理，不仅可能达不到企业的管理要求，还会带来操作上的极大复杂性，降低企业的效率。

　　生产管理软件主要是以生产计划为主线，对企业制作的资源进行综合的计划和控制，真正的实现了企业生产资源的有效整合，具体来说，包括六个版块，生产、资材、人力资源、营业、财务及经营，每一个版块都有非常大的作用，能够解决企业的各种管理瓶颈，也能为企业简化流程，降低一些生产成本，提高企业的利润。