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基建质量管理全流程:功能、业务与角色详解
质量管理是以建立、健全并落实质量管理体系为核心,通过计划、组织、控制与协调,实现体系内容全面深入、运行协调一致,有效确保工程建设质量,全面实现工程建设质量目标的过程。
质量管理专业的包括四个领域,即质量管理体系建立健全、教育培训、工程过程质量管理与检查评价。
在业务层面上,基建质量管理可划分为4个业务域、10个业务项,涉及总部基建部、省级公司和直属单位建设部、建设管理单位(部门)、现场项目部多个层级。
功能介绍

1、策划管理(策划阶段)
质量通病预防措施
质量通病防治任务书
质量验评范围划分
监理实施细则
质量旁站方案 线路复测
工程控制网测量

2、单位/人员资质(施工准备)
供货商资质 检验单位资质 特殊作业人员资质
3、材料/构配件/设备(施工准备)-暂停使用
进场报审 开箱申请 开箱检查 产品检验
试验报告 缺陷处理通知单 缺陷处理报验表
4、施工准备(施工准备)
计量器具台账 试验设备检验
5、质量活动(施工阶段)
强条执行记录
6、质量检查(施工阶段)
质量旁站监理记录 过程质量检查
7、质量事故(施工阶段)-暂停使用

事故报告 处理方案 处理结果
8、跟踪管理(施工阶段)
同条件混凝土养护温度记录
混凝土试块抗压强度汇总
水泥跟踪管理 钢筋跟踪管理
9、过程检验(施工阶段)
三级自检
10、质量问题 与总结(施工阶段)
质量问题处理 质量问题台帐 质量通病防治总结
11、质量验收(验收阶段)
监理初检申请 预验收申请
中间验收申请 验评记录统计
施工验收报验
质量通病防治任务书-业务说明
1、质量通病防治任务书
业主项目部下达质量通病防治任务书,设计单位设计通病防治设计书,施工项目部编制通病防治措施,由监理单位统一审核防治措施,并经业主项目部批准;监理项目部编制《工程质量通病防治措施》由施工单位落实该措施,并在完工后编写通病防治总结;监理项目部在完工后编写《工程质量通病防治工作评估报告》。质量通病防治任务书主要完成工程质量通病防治任务书的存档及日常管理。
用户角色:业主项目部经理
菜单路径:(选中单项工程信息后)质量管理--策划阶段--业主策划--质量通病防治任务书
节点说明:业主项目部经理填写质量通病防治任务书中文件名称、选择文件适用单项;工程名称、项目部名称、文件编号、编制人、编制日期等自动读取。
2、监理实施细则

监理实施细则由监理项目部人员完成监理实施细则的填报及附件上传,业主项目部查看。
用户角色:总监理工程师
菜单路径:(选中单项工程信息后)质量管理--策划阶段--监理策划--监理实施细则
节点说明:总监理工程师录入监理实施细则报审信息,上传附件;业主查看;
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