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 　　鞋业行业是一个历史悠久的传统制造业，涉及设计、材料、生产、销售等多个环节。现代鞋业行业已经发展成为一个高度竞争和全球化的产业，涵盖了运动鞋、休闲鞋、正装鞋等各种类型。随着消费者需求的不断变化和技术的不断进步，鞋业行业也在不断创新和发展。

　　1. 鞋业产品管理：涉及从设计、材料选择、生产工艺、质量控制到销售和分销的整个过程。其目标是提供高质量的产品，满足客户需求，同时优化成本和效率。

　　2. 鞋业销售管理：通过制定销售策略、组织销售活动、管理销售团队等方式，实现鞋类产品的销售目标，提升品牌价值和市场占有率。其核心在于通过对销售过程的全面管理，提高客户满意度，提升销售业绩，同时保持与客户的良好关系。

　　3. 鞋业原料管理：鞋业原料管理，精准高效是关键。优质原料是基础，库存管理需精细。供应商合作求稳定，成本控制助盈利。环保可持续，助力行业发展旺。

　　4. 鞋业生产管理：简约来说，就是针对鞋类产品的生产流程进行高效、有序的管理。它涉及原料控制、工艺设计、生产线管理、品质检验等多个环节，旨在提高生产效率，降低成本，并确保产品质量。

　　5. 鞋业成品质检管理：对鞋类产品的质量进行严格把关，以确保产品符合设计要求，并且能够满足客户的期望。通过对原材料、生产过程和成品进行全面检测和控制，鞋业公司可以确保产品的质量和一致性，进而提高客户满意度。

　　6. 鞋业仓储管理：是指对鞋类产品的存储、保管、运输等环节进行科学管理，以确保产品安全、高效地到达消费者手中。仓储管理涉及库存控制、订单处理、物流配送等多个方面，是鞋业供应链中的重要环节。

　　7. 鞋业物流管理：是对鞋类产品从供应商到最终消费者的整个过程进行计划、协调和控制，以确保产品高效、准确地流动和交付。它是提升鞋业供应链效率和客户满意度的关键环节。

　　8. 鞋业供应商管理：鞋类产品供应商的选择、评估、谈判、合作等进行全面管理和优化，以确保企业能够以合理的价格获得高质量的原材料和零部件，提高生产效率，降低成本，并确保供应链的稳定性。

　　9. 鞋业售后管理：对鞋类产品的售后服务进行全面管理和优化，包括退换货、维修保养、投诉处理等方面。通过建立完善的售后服务体系，提高客户满意度和忠诚度，促进企业的品牌建设和市场竞争力。

　　10. 鞋业员工绩效评估：是对员工在工作中的表现和成果进行客观评价，旨在提高工作效率、提升产品质量、促进员工个人发展以及增强企业竞争力。