通信工程资源管理软件的特点及现状

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 　　通信行业是发展最快的行业之一。随着5G的全面建成和6G业务的探索，未来几年通信网络将继续保持高速发展势头，发展过程中仍将面临大规模的网络建设项目。目前，通信工程在成本和时间方面面临着越来越大的压力。在通信工程中，采取各种措施降低成本，缩短工期，快速响应市场需求，是提高通信工程企业竞争力的根本保证。

　　一、通信工程资源管理软件的功能模块

　　1、管道资源管理

　　包含管道台账、管道地图、管道录入、管道详情等信息。

　　2、基站资源管理

　　包含基站台账、基站地图、基站录入、基站详情等信息。

　　3、管道租赁管理

　　包括新的管道租赁合同、创建新的管道收集计划、管道租赁合同的细节、管道租赁收款计划、管道租赁运行账单等。

　　二、通信工程资源管理软件的现状及问题

　　1、项目前期准备不足

　　由于工期紧，如何完成项目任务往往没有详细可行的实施方案，管理人员急于进入项目的实质性实施阶段，因此容易忽视项目前期的准备工作，往往依靠经验，走一走，看一看，再想办法解决问题，以至于项目后期暴露出很多问题。其实项目前期的准备工作很重要只有对项目进行充分的准备规划和预测，才能保证项目的顺利进行。

　　2、缺乏科学的管理手段

　　通信工程场地分散，工程涉及面广，合作单位多，工期一般较短更需要采用科学的管理方法，整合各种资源，对项目进行有效管理。目前在移动交通工程的建设管理中，管理多以经验为主，对于整个工程来说并不科学、有效的管理手段。比如在项目成本管理中，往往采用行政手段，没有详细分析成本的构成，从本质上进行成本管理。

　　三、通信工程资源管理软件的特点

　　1、工期短

　　通信工程项目的出现通常是企业发展规划或市场发展目标的需要，具有很强的针对性和时效性。推迟项目的竣工时间不仅会影响投资的效益，还会因为错过了市场拓展的机会而影响企业的后续发展。所以项目急于一开工就投入使用，对工期的要求更高。这一特色在中国发展迅速目前的美国通信市场、在竞争激烈的情况下，表现尤为突出。

　　2、工程现场分散且环境多变

　　移动通信工程不像一般工程那样是固定的、集中的工程地点。由于网络规划的需要，移动通信工程站点分散在项目区的各个地方，有的在繁华的闹市区，有的在交通不便的郊区，有的在条件恶劣的丘陵地带等等。每个站点的主人不一样，站点周边的流量也不一样、地理、人文环境也大不相同。并且大部分工程在室外进行，受外界因素影响较大，如基站工程受业主影响，山上铁塔工程受天气影响，输电管道工程受市政工程影响。

　　3、项目有不确定因素

　　项目中不可控因素很多，进度很难把握，必须花费大量时间进行协调、控制，如设备的到达时间、站址的落实、传输管道的开挖、传输电路租赁等。这些都是项目中的不确定因素在管理上，要求对项目进行预测管理和动态控制，在项目前期做好充分的准备和详细的计划。

　　泛普软件应用“互联网APP传播项目”全新模式，搭建通信工程协同工作平台，通信招标、通信施工现场、苗木基地、通信项目经理部、通信企业总部通过泛普APP连接一切，溶解过去制约通信建设创新的环节，将孤立的项目部门连接起来，让项目现场带动各种功能，将通信企业从上至下的部门转变为服务型部门，一切工作都是为了项目而开展。