通信工程招标投标管理信息平台

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　　现在很多通信工程企业为了保证了招标投标工作的规范、透明，在招标投标工作管理流程上也更加规范、标准，便于交易者掌握和使用。招标投标作为一种标准化、法制化、竞争性的交易方式目前已在很多商品和服务采购中得到了广泛的应用，其公开、公平、公正、透明、诚信的优点已得到了众多交易者的认可。然而，在交通工程企业目前的招标投标工作中还有很多不尽如人意的地方。

      一、在工程企业招投标工作中主要的问题如下：

　　1、招投标过程中的暗箱操作、收受贿赂等腐败行为时有发生。这使得招标采购公开、公平、公正的优点被不同程度地掩盖和玷污。

　　2、作为一种交易模式，招标采购因其规章制度繁琐、流程复杂、采购周期相对较长、运作成本较高，所以，只有在规模较大的产品或服务采购时才被采用，这也给招投标交易模式的推广带来一定的困难。所以，招标采购仍然有很大的推广空间，需要得到更多交易单位的认可和采用。

　　因此为了更好的对招投标的工作进行规范化、阳光化的管理，很多的相关管理软件就此上市。

      二、那么交通工程的招投标管理平台主要具备哪些特点呢?

　　1、全业务：覆盖招标工作所涉及的所有类型，包括直接发包、招投标(含公开、暗标)项目，涵盖项目执行、人员管理、资料管理、供应商管理、合同管理等业务，为代理机构、供应商、专家、监督人员、评标中心、招标人(业主)、投诉人、异议人等各类用户提供服务。

　　2、全过程：覆盖招投标管理的全过程，包括项目建立、资料预审、招标公告、招标文件、控制价、专家抽取、开标、评标、定标、中标、书面报告、中标公告备案、合同签地情况、补遗、缺项资料补齐、项目抽查、抽查意见书、整改通知书、行政处罚单、异议、投诉等全生命周期的招标业务服务，实现全部招标业务的网上运行。

　　3、全透明：所有招标流程、招标项目实施进度、所有用户在线操作信息全部透明化，通过信息公开，既可监督招标投标运作过程，又可为供应商创造良好的公平竞争环境。

　　4、流程化：提供强大的工作流设计工具，可灵活设置招投标业务的所有流程，满足个性化管理需要。

　　5、规范化：提供招投标业务模板等保障业务规范化工具，建立一系列招投标业务运转规范，提高业务运行质量和效率。

　　6、集团化：支持多层级集团化管理架构，构建灵活的集团管控模式。